腾讯-技术专业族职级评定标准080124(具体版).docxVIP

腾讯-技术专业族职级评定标准080124(具体版).docx

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
能力标准描述(技术族专业族) 1) 达标: “关键标准项”均符合.且所有“不符合”及“部分符合”的能力标准项个数<6项, 2) 不达标: 不符合上述条件者,为不达标。 能力评估要素(带*为关健能力项) 1級 2级 (一)、领 导力 有效沟通 有效沟通, ?掌握基本沟通技巧 ?能够清楚表达工作内容和 个人观点 ?能够主持小型会议 ?能够規划/管 ?能够】:持或7 行主题陈述 影响力 教练/合作 结果影响, ?能够根据明确的标准要求 和计划完成工作 ?能为专业领域匸作提供有 币信息 ?确保工作具有的可推 护、可实施性,满足指 标要求 ?专业工作取彳 ?对部门决策」 专业方向影响 ?理解专业技术并

文档评论(0)

***** + 关注
实名认证
文档贡献者

autodesk证书持证人

该用户很懒,什么也没介绍

领域认证该用户于2023年08月11日上传了autodesk证书

1亿VIP精品文档

相关文档