事故与管理的关系.docxVIP

PAGE PAGE 1 事故与管理的关系  人们在生产经济建设过程中，取得了巨大的胜利，制造出许很多多的财宝。但是，人们也正患病自己制造“物”损害。为了避开损害，进展经济建设，人们在生产实践中，留意了平安爱护工作的讨论，查找事故发生，进展的缘由和防止事故发生的方法。  人们逐步熟悉到只要进行生产建设，就有危急危害因素存在，也就有发生事故的可能。发生事故的缘由是多方面的，但主要是物的担心全状态和人的担心全行为造成的。那么，为什么会消失物的担心全状态和人的担心全行为呢？这就是说在物和人的二者后面还存在着能打算或者是能影响物和人状态、行为的因素，那就是管理。  人们的生产活动是社会化的活动，是在社会组织中，按着社会的要求在进行有目的活动。人的行为是在这种约束下进行的，所以人们担心全行为的消失是与生产管理亲密相关的。如：平安规章制度不健全，无章可循；有了制度不能落实，有章不循等等，均与管理有关。  物的担心全状态背后缘由也是管理问题，物是由人通过管理来掌握的。管理水平的凹凸就打算物的状态好坏。如：设备设施缺陷、带病运行、工位器具、工艺路线设计不合理；作业环境杂乱无章，通道不畅等，体现在物上，而实质是管理不倒位。因此，管理是生产活动的基础，人受事故损害是一种表现，是人在生产组织内进行有目的活动时的“产物”。所以，不能不说管理是参加了事故。  从这个意义上讲，发生事故是由于管理失控，造成物的担心全状态和人的担心全行为所导致的。  这种熟悉现已被很多人所承认。但还有一些工厂，企业、公司和私营企业认为事故的缘由是人的问题，强调人的担心全行为是事故的主要缘由，而忽视了物的担心全状态，特殊是不留意管理这个基本缘由的存在。  据有关部门统计分析，我国建国以来的工伤事故消失的几次事故高峰，均与制度松驰，管理滑坡有直接关系。从近几年发生的特大伤亡事故看：  2000年12月25日河南洛阳东部商厦特大火灾死亡309人。  2022年7月17日上海沪东中华造船有限公司门式吊横梁倾倒砸死36人。  2022年8月7日温州永嘉某厂厂房倒塌死亡13人，还有煤矿爆炸、航空的空难、交通事故等履履发生，这些事故的重要缘由都和管理亲密相关。  那么企业如何抓好平安管理，笔者认为有以下几点：  1． 建立健全的组织机构、配备与工作相适应的人员，建立起“分级管理、分线负责”的平安生产网络体系，和以最高管理者为首的各级平安生产责任制，并能熟悉贯彻落实，这是搞好平安生产的组织保证。  2． 建立完善的平安生产规章制度和经济考核制度，以及风险抵压制度，这是搞好平安生产的制度保障。  3． 坚持培训教育与宣扬，提高人员平安意识、平安素养，增长平安技能和自我防护力量，这是搞好平安生产的基础。  4． 推行现代科学管理方法，提高企业的本质平安度和预防事故的力量及管理水平。如：目标管理，平安性评价、职业平安健康管理体系等，这些都是搞好平安生产有效方法和手段，企业应结合自己实际推广应用。  当然，要搞好平安生产不仅限于这几点，主要靠企业在生产实践中，不断发觉新问题，新方法，新措施，逐步完善提高，实现平安生产。  （宋跃忠）