工程硕士-决策方法-第4讲-风险型决策.pptxVIP

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  • 2022-10-29 发布于四川
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工程硕士-决策方法-第4讲-风险型决策.pptx

第4讲 风险型决策张玉林 博士/教授东南大学经济管理学院第4讲 风险型决策4.1 问题的引入4.2 风险型决策问题的描述和分析4.3 基于效用期望准则的决策矩阵方法4.4 基于效用期望准则的决策树决策方法4.5 基于最大可能准则和渴望水平准则的决策方法4.1 问题的引入例4.1 家产保险问题某家庭有4万元的财产;考虑是否参加火灾保险如不参加保险,一旦发生火灾,家产烧得精光;参加保险,每年需要交付总价值的0.25%为保险费,若发生火灾,保险公司赔尝其全部损失。每年发生火灾的概率为0.002。该家庭是否应参加保险?例4.2 企业产品生产线建设问题某企业,经过市场调查和预测,得知某新产品今后5年在市场上的销售为畅销、一般和滞销的概率分别为0.3,0.5和0.2。为使新产品投产,企业有两种行动方案:一种方案是投资16万元新建一车间,按此方案,市场在畅销、一般和滞销情形下的收益分别是盈利50万元、盈利25万元和亏损5万元;另一种方案是投资3万元扩建原有车间,这种方案下,市场在畅销、一般和滞销下的收益分别是盈利35万元、20万元和5万元。该企业应选择哪一种行动方案?引例问题包含的要素自然状态;行动方案;后果;效用-决策者对后果的偏好的度量。风险型决策/随机型决策/统计决策环境不确定,事件出现的状态不止一种;各状态发生的概率和对应的后果已知。效用值概念及例同一笔贷币量在不同场合情况下,它的价值在

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