工程成本部管理制度.docxVIP

PAGE PAGE 3 工程成本部管理制度 目的 规范公司房地产开发系统工程成本工作管理流程和标准，明确和落实部门责任，合理确定 和有效控制工程造价。 范围 本制度适用于公司的勘察、施工、采购等工程类对外成本管理。设计类成本管理工作参照 本制度执行。 职责 成本控制部具体负责： 制定成本控制相关管理制度，制定本部和预结算岗位职责和实施细则； 编制项目成本测算； 编制施工图预算； 审核工程进度款并申报支付； 编制和审核工程结算； 编审设计变更、签证及委托工程造价； 结算造价分析； 负责项目决算。 公司工程部(以下简称工程部)负责审核工程形象进度，收集、整理、审核和提交工程结算资料。 控制程