第1章-管理活动与管理者PPT幻灯片.pptVIP

案例导入： 问题导引： ? 管理是什么？ ? 管理有什么特点？ ? 管理要做什么？ ? 做好管理工作需要掌握什么技能？ 对管理的解释 在特定的环境下，运用已有的、可利用的资源，凭借计划、组织、领导、控制等工作，通过别人并与别人一起努力实现组织目标的过程 调动人的积极性,以便正确地做正确的事情的一门学问 对管理的解释 几种说法 ： —管理就是领导（穆尼） —管理就是决策（西蒙） —管理就是谋取剩余（泰勒） —管理就是经由他人完成任务（孔茨） —管理是由计划、组织、指挥、协调及控制等职能要素组成的活动过程（法约尔） ⑤管理工作强调有效合理地利用资源，确保组织的效率和效果 ⑥管理是在特定环境下开展工作的，有效的管理必须审时度势，根据环境的特点进行活动 ⑦管理是人类改造世界的实践过程，是一种特殊形态的实践活动 管理工作：具有共性特征的关键要素 管理是为在集体中工作的人员谋划和保持一个能使他们完成预定目标和任务的工作环境 管理的核心任务是决策 管理是通过别人并与别人一起工作，协调集体活动以便取得1+1＞2的效果 管理工作表现为由计划、组织、协调、领导、控制等工作组成的不断循环的过程 管理是变革与创新，是促使组织在动荡环境下得以生存和发展的工具 管理工作：具有共性特征的关键要素 组织的日常管理工作 计划