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PAGE PAGE 1 甲供材料采购及管理流程 一、目的 1.1 确保采购材料符合公司有关规范及标准要求。 1。2 确保采购材料严格按合同要求进场，保证工程按质按期完成. 1.3 严格按采购合同要求支付材料款，做到付款进度不超前于材料进场进度。1。4 从材料选用、合同、计划、验收、保管、结算等环节进行全过程管理，真 实反映材料成本，实现公司经济效益的提高。 二、范围： 新建项目工程承包合同中所使用的由甲方供应或由甲方指定的材料. 三、职责 材料技术部：从建筑设计角度考虑,提出采购材料在美观及使用功能等方面的要求，负责甲供材料采购资料准备、采购实施,负责提供甲供材料的品种、材质、规格、