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美国 B2B 正在重新定义盈利模式 驻美记者候角：时下B2B 正在水深火热中煎熬。凡 B2B 股票，价不过十(美元)，其中B2B 市场公司更成了渣渣股，十美元可抓一把股票。以投资模式(更确切说是投机模式)造就 的 B2B 彻彻底底地败了，然而B2B 商务模式正在洗心革面，B2B 公司正在重新定义盈利模式，想再来一回B2B 如火如荼。 模式变奏 事实上在网上进行中立公开交易的B2B 市场从来就没有打燃火，B2B 仅仅在股 市曾经是发财致富的登陆口令。最早，一批独立B2B 交易网站涌入市场，其商务模式是圈地搭台，让买卖在网上配对成交，然后坐享其成，看着钞票往高码。这些拓荒者一心 e 字当头，哪知市场并不来电。B2B 行业交易实际上由少数行业巨头把持，而那些头儿们不需要额外独立，中立的交易市场。相比之下，既无交易资源，又还要收费的独立B2B 市场模式显得非常苍白无力。1000 多家这类新人大都烟消云散。 随后，B2B 掀起了第二波。手上捏有交易大单的行业巨人们手牵手，召集自己的商务伙伴和竞争对手合资创建公开但具有垄断性质的B2B 交易市场，欲肥水不外流。其中， 最有代表性的是通用-福特-Chrysler 联合发起的Covisint。在该B2B 汽车交易市场创建一年多后，它终于有了主帅。近日 Covisint 宣布了第一任CEO。行业大腕们一共出炉了 100 家左右公开专营的B2B 交易市