第三章 材料和设备管理.pptxVIP

;学习目标;01;; （一）材料管理的任务 材料管理涉及采购，保管，发放等环节，因此有必要从各个环节加强材料的管理，做到周密计划，精心保管，合理使用，以达到节约材料，降低产品成本，提高修复体质量的目的。; ;; ; ; 3.1 年度采购计划：需要财务人员，保管人员与使用人员根据上一年购买的资金，品种，数量，使用情况做出统计，做出年度预算，并制定购买计划。;;(二)实施采购 采购是材料管理的首要环节，目的就是要购买到性价比高的材料。市场上 同种材料，生产厂家??同，材料质量，价格也不同。 1.材料购买应遵循的原则 (1)审查资质：质量是否符合国家，行业有关规定；是否符合环境保 护，职业健康方面的要求。是否需要提供产品生产许可证、使用说明等； 是否能提供注册检验报告、注册证等。 ; (2)询价：通过对市场行情调查研究，在保证质量的基础上，进行比较，择优采购。企业可以采取经常对供货商进行评估，亦可以对提供材料商之间进行比较，尽量寻求与供货商形成长期稳定的合作关系，以保证修复体质量的稳定性。 (3)本着公平，公正，公开的原则，综合考虑质量，价格，择优购买。 (4)对于新材料，购入之前需审查商家资质，并小批量购入试用。经数次试用，技术部门确认质量稳定符合公司生产工艺要求，方可进行批量采购正