《员工手册》知识问答.docxVIP

宝丰集团《员工手册》学问问答 公司企业愿景是什么？ 答:公司企业愿景是: 善待员工、服务社会的责任企业资源节省、环境友好的绿色企业乐于共享、擅于关怀的和谐企业不断进步、持续进展的百年企业 宝丰要成为怎么的责任企业? 答：宝丰要成为善待员工、服务社会的责任企业。 宝丰要成为怎么的绿色企业? 答:宝丰要成为资源节省、环境友好的绿色企业. 宝丰要成为怎么的和谐企业？ 答:宝丰要成为乐于共享、擅于关怀的和谐企业。 宝丰要成为怎么的百年企业? 答：宝丰要成为不断进步、持续进展的百年企业。 6。《员工手册》总裁致辞中引用了《周易》的哪两句话? 答：《员工手册》总裁致辞中引用了《周易》的两句话是 “天行健, 君子以自强不息；地势坤，君子以厚德载物。” 7.如何理解“到了宝丰就是宝丰人”? 答:“到了宝丰就是宝丰人，宝丰与大家共享 ,大家与宝丰共进，成为了宝丰人就是宝丰的主人。”无论是预备加入宝丰的人，还是曾经在宝丰工作过的人，我们都是一家人 , 一家人不说两家话，所以我们要求每一个宝丰人都要彼此信 任、相互理解,在当好主人的同时也要履行好对宝丰应尽的责 任。 8。《员工手册》总裁致辞中如何阐述“舍得”？ 答：《员工手册》总裁致辞中说到“舍得”既是一种做人处世的哲学，更是一种企业进展与经营管理的艺术.我们要 建设百年宝丰，只有准确处理好“舍”与“得”,只有不再把 企业当成自己的私物，宝丰才能长久进展. “舍”是付出与退出,“得是选择与得到，宝丰集团在进展能源化工产业时期，党彦宝决定放弃占企业效益 70%的建材、房地产、石油贸易等业务，整合人才、资金、精力， 专注做循环经济.正由于他准确处理“舍”与“得”的关系， 才有了如今的宝丰能源。 宝丰集团的企业精神是什么？ 答：宝丰集团的企业精神是： 用共同的信仰凝聚人 用合理的制度规范人用高尚的人格感化人用宽广的胸怀容纳人 如何理解“用共同的信仰凝聚人”？ 答:“用共同的信仰凝聚人”就是建设责任企业、和谐企业、绿色企业、百年企业是宝丰永久不变的事业追求，是我 们的共同信仰。崇高信仰呈现事业高度，我们以此汇聚有志 之士，凝聚全体员工，成就人生价值,共同制造完美事业。 11。如何理解“用合理的制度规范人？ 答：“用合理的制度规范人就是不以规矩，不成方圆。合 理的制度能营造良好的工作环境，激发个人潜能，塑造人、成就人。我们坚持以人为本,建立现代企业制度体系,用制度 管事、管人、管物；用制度明确责任、规范工作、规范行为； 用制度搭建公平公正平台,有功必赏，有过必罚，功过分明， 营造干事创业良好氛围. 12。如何理解“用高尚的人格感化人”？ 答：“用高尚的人格感化人”就是宝丰以德聚人、以诚待 人、以情动人、以公对人、以廉儆人、广纳谏言，知人善任， 选贤任能。营造全体员工之间以德服人、心悦诚服；管理层以德示人、以德感人、以德服人、以德管人的良好氛围。引导全体员工光明磊落、敞快活扉、直言不讳、真诚沟通，以高尚品德、过人学识和高超才能赢得尊重和认可，为全体员工制造公平竞争、团结共事的良好环境。 13。如何理解“用宽广的胸怀容纳人？ 答：“用宽广的胸怀容纳人”就是宽容待人、包容他人是宝丰重要信条。在宝丰,乐观引导管理人员及员工之间形成相 互包容和理解、相互支持和协作、宽容失误和过错、包容缺 点和不足的融洽氛围 ,创建一切以大局为重、一切以工作为 重、一切以责任为重，换位思考、相互补台，协助别人、提 高自己的良好环境. 14。宝丰集团的企业宗旨是什么？ 答：宝丰集团的企业宗旨是： 以人为本 职企共赢 责任为重 服务社会资源节省 环境友好 15。如何理解“以人为本”？ 答：“以人为本”是始终把员工看作最宝贵的财宝和资源。尊重员工,维护员工尊严，不以任何人身安危换取工作进 展。保证员工权益,最大程度确保员工健康欢乐。协助员工做 好职业生涯规划，将合适的人用到适宜的岗位上. 16。如何理解“职企共赢? 答：“职企共赢”是企业为员工搭建进展平台，建立有效的利益协调和保障机制，员工为企业进展贡献智慧和力气. 企业进展壮大，事业进步，员工工作欢乐，生活幸福，劳动 关系和谐稳定,企业和职工互利双赢、和谐进取，共享进展成 果. 17.在企业与员工的关系方面,宝丰的宗旨是什么？ 答:在企业与员工的关系方面，宝丰的宗旨是以人为本、 职企共赢。 18。在企业与社会的关系方面，宝丰的宗旨是什么？ 答：在企业与社会的关系方面，宝丰的宗旨是责任为 重 、服务社会 19.在企业与资源环境的关系方面，宝丰的宗旨是什么? 答：在企业与资源环境的关系方面,宝丰的宗旨是资源节 约、环境友好. 20。如何理解“责任为重”？ 答：“责任为重是坚持循环经济进展路线，用高新技术、先进装置建设多联产产业链，达到资源利用多元化、清洁化、 低碳化，放大资源利用效益。创建安