装修公司简介.docVIP

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装修公司简介 随着现代生活质量水平的提高,客户在对生活品位上也有了较大的改变,因此,如何一个长久的住里,舒适开心的生活也就成为了客户越来越关心的问题,装修公司正是在这种需求下诞生的一种服务型的行业群体,也因为客户需求的不断提高,由此慢慢的带来了设计装修行业的兴起,同时促进了装修公司的发展。.. 编辑本段装修公司的分类 1,中小型装修公司:一般就是设计师、施工经理从装饰公司出来,自己创建的公司,一般只是单方面比较强,要嘛设计强、要嘛施工强,装修那么多部门的管理,公司综合能力一般。 2,主流装修公司:目前加盟类的品牌公司,越来越多,他们一般管理有固定的流程,主材有自己的联盟品牌。 3,高端设计工作室、部分高端工装公司、主流家装公司高端设计部:这些机构都能提供很好的设计和施工,优点因为专注所以卓越,设计和施工投入的精力都很到位,装修效果自然到位,全部采用主流品牌的材料更容易出效果; 4,未来最好的装修模式是专业的预算机构+专业的设计工作室+好的安装公司,只要通过社会分工,把每种人的长处发挥出来,这样才能使得装修行业真正进入发展阶段,以目前的情况看,数年以编辑本段装修公司的目的 装修公司的主要目的是通过专业的眼光和技术手段,让客户享受美的视觉和精神感受,让客户的生活更加丰富。 编辑本段装修公司的前景发展 随着生活水平的不断提高,装修这块占的比例也会越来越大,因此,客户对装修设计的要求也会越来越高,因此在以后的装修公司肯定会越来越专业,设计与装修必然会分离出来。专业的预算机构,专业的设计工作室以及好的安装公司将会构成更专业的装修队伍。 编辑本段装修公司章程 装修公司章程,是指装修公司依法制定的、规定公司名称、住所、经营范围、经营管理制度等重大事项的基 装修公司章程与《公司法》一样,共同肩负调整公司活动的责任。这就要求,公司的股东和发起人在制定公司章程时,必须考虑周全,规定得明确详细,不能做各种各样的理解。公司登记机关必须严格把关,使公司章程做到规范,从国家管理的角度,对公司的设立进行监督和保证公司设立以后能够进行正常的运行。 编辑本段装修公司管理制度 每个行业都有本行业的组织形式,装修装饰行业也不例外. 首先,装饰公司管理 说说工程公司,也就是大家称之为做工装的公司,工程设计费基本都能按一定比例(3%~5%)收取。然后是施工,都实行项目经理负责制,按项目成本控制及收益完成情况,项目部和项目经理会获得一定数额的项目提成。 装饰公司管理事实上在更多时候,那些设计施工双甲的装饰工程公司,往往是以卖牌子和设计方案做为公司主营收入,公司本身并没有工程施工队,公司里那些拥有一定社会资源或背景、或撞了大运的人,在使用了公司的一些资源获得项目的时候,并不上缴给公司。他们会以公司的名义签定合同,向公司交纳一定数额(3%~6%)的管理费,装饰公司管理然后自己承包工程。包括那些和这些名牌公司毫不相干的人,一样可以挂靠在这些名牌公司的名下,区别只在于管理费的点数高低。装饰公司管理中一个工程项目部的最基本构成人员大致由项目经理、技术员、施工员、安全员、资料员、预算员、财务人员、仓库保管和采购员构成。 第二个问题就是工程进度和付款状况不平衡的问题。在所有的工程承包合同里,都会对甲方在相应的工程进度下所应支付的款项比例,有非常详尽的规定。装饰公司管理工程的利润高,相应的风险也大。利润来自于一次性的投机可能性,在相同的时效内,工程管理成本底,人员投入少,投资回报率就大。风险主要集中表现在前述的工程款到位情况和承揽工程与竣工结算时的幕后交易上。工程的最大投资是在社会资源上,广阔的关系网加上强大的金钱投资能力,是参加各种真假投标制胜的法宝。如果再拥有一定的设计施工能力,那么这一切简直可被称为完美搭配~得到的这种项目,利润往往也高得惊人,利润率一般最少都在50%;装饰公司管理 最高达到100%甚至远超。在工程结算上,即使关系再好再有钱的公司,也很少有公司会给乙方顺利结完,未结尾款大多都有10%~25%,有时能达30%(即便如此,装饰公司利润依然能达20~30%,这个30%是在装饰公司把甲方欠帐的风险转嫁到工人和材料商身上为基础的,而且这是装饰公司惯用的伎俩),而5%的维修押金。 编辑本段装修公司资质分类 家装协会分为甲、乙、丙三级 建委方面分为一级(路桥建设)、二级(工装)、三级(家装) 企业注册资本金 装修公司专业承包企业资质分为一级、二级、三级。 装修公司专业承包企业资质一级资质标准: 1、企业近5年承担过3项以上单位工程造价1000万元以上或三星级以上宾馆大堂的装修装饰工程施工,工程质量合格。 2、企业经理具有8年以上从事工程管理工作经历或具有高级职称;总工程师具有8年以上从事建筑装修装饰施工技术管理工作经历并具有相关专

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