现代化手术室精细化管理;; 手术室管理的组织结构图;(一)时间的管理;数据分析;数据分析;影响手术室时间利用的因素及防范措施;洁净走廊;;洁净手术室分级与适用范围;2)物品的安全管理;;(二)空间的管理;1)人员出入的管理;5)严格区分手术间的种类;严格的卫生清洁管理
每天
每周
每月
对清扫工具、方法、监测的要求
各类物品通道的管理
避免阻塞消防通道
去除外包装
污物专用通道和电梯;(三)手术室风险管理;1)术前患者的接送与核查; 2)麻醉配合;3)体位安置的管理; 特殊部???护理要点
头—保持颈部成直线(甲状腺体位除外)
眼—涂水凝性眼膏、闭合,防止压伤和暴露性
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