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主题之外“找”项目 临界点上“抢”资源 煤矿创新技术管理体现矿井效益 一天，煤矿采掘支书欧XX和胡XX主任熊XX, 一同在井口填写“竞 赛龙虎榜”。适逢王XX矿长走过，他端详了半天，之后说：“这边上可以 增加一块牌匾，作为生产技术的目标考核。”看他俩有点纳闷，赖矿又补充 说：“不是讲求科学发展么，生产技术是核心力量，是牵一发而动全身的。” 赖矿可不是说说而已。事后，他找到其它领导和有关部门，专事就基 础设施管理和生产技术管理进行商讨。紧接着，一项措施出台，该矿将生 产技术作为一门特色赛，在生产技术部门采掘、地址、测量等各小组中展 开。在公司劳动竞赛“增强职工素质，争创一流业绩，创造良好效益”主 题之外，设立一个“加强储量管理，优化采区布局，体现技术效益”项目。 矿总工带领生产技术办，迅速动员起来，全方位改进，多元化整合。该矿 生产技术人员，“严谨技术态度，严肃指标管理，严格考核监督”，抓好采 区采面的生产现场和技术管理，合理部署区队的掘进开采方式，精细预算 接替时间。对采面过于集中的现状，加快新采区、新区段的开拓，尽快形 成生产系统并投入生产，减轻局部开采强度。为确保采掘工作面优化布置， 防止不规范布置巷道和无序开采，有效提高资源回收率和采面回采率，工 程技术员还与采掘队长，双双签定回采率的责任状并规定奖罚措施。目前 该矿煤炭平均回采率达到98. 5%o 在储量挖潜方面，该矿设立了