施工项目成本管理.docxVIP

IL- 刖言 施工项目成本管理，是工程项目管理的三大目标〔成本、进度、质量〕之一，是依据客观经济规律，对施工项目成本进行预测、计划、核算、控制和分析，使企业以尽可能少的支出，完成尽可能好且尽可能多的工程，取得尽可能多效益. 第一章、施工项目成本管理 1.1成本管理的概念 企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制一系列科学管理行为的总称。 第二章、项目成本管理存在的问题 2.1实质性的错误 因长期受计划经济管理体制的影响，一些企业虽然实行了施工项目管理，但对成本管理的深度和广度的认识程度差距较大。例如，项目管理层和作业层对成本管理的意识不强，只管干完活、干好活，怎