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建设工程项目合同管理制度 一般规定 合同是建设工程项目的运作手段。合同管理的目标是通过合同的签订、合同实施控制等工作，全面完成合同责 任，保证建设工程项目目标和企业目标的实现。 承包人的合同管理工作应包括对与发包人签订的承包合同，以及对为完成承包合同所签订的分包合同、材料和 设备采购合同、劳务供应合同、加工合同等的管理。 合同管理是建设工程项目管理的核心，是综合性的、 全面的、高层次的、高度准确、严密、精细管理工作。 承包人应设立专职机构或专职人员负责合同管理工 作。 合同管理的程序 承包人的合同管理过程主要包括： 产品要求的评审。 合同签订和实施计划。 合同实施控制。 合同后评价。 合同管理