少林寺的组织架构历千年而不到的部分原因.docVIP

少林寺的组织架构 历千年而不到的部分原因 少林寺的组织架构 历千年而不到的部 分原因 少林寺的组织架构--历千年而不到的部分原因2010年07月24日星期六下午07:10寺院组织 少林寺僧，他们虽然来自全国各地，但一到寺里，即形成乃师乃徒，法子法孙的大家庭组织形式。寺僧们对于自己的产业(寺院)，如何维护管理和继承发展，在宗法思想和世俗社会的影响下，建立了一整套象官府式的组织机构。寺院设有院主，称为方丈，亦称住持，在方丈的领导下，设四大班首和八大执事，协助方丈和尚，料理寺内各种事务。 方丈 方丈就是住持，他是寺院内政治上的最高统治者，经济上的最高所有者。所有寺僧皆俯首听命于方丈，其宾客之远往，钱谷之出纳，以及所公私分争，皆取决于方丈。少林寺的方丈，在封建社会由皇帝从全国范围内的高僧中选拨任命。或由寺僧推荐，前一代住持提名，并经=最高机构考察、审核批准，才算合法。 四大班首 四大班首:即首座、西堂、后堂、堂主。他们在方丈和尚的领导下，构成寺院的首脑部。 1首座僧:是方丈大和尚的副手，其任务是为全寺僧徒和外来学者讲经说法。若大和尚圆寂升天，通常由他来替代方丈之位。 2西堂僧:主要任务是主持法坛、法堂。为僧徒举行受形仪式，代替首座僧讲经说法。他是寺内的第三把手。 3后堂僧:负责掌握全寺的一切规章制度，主持召开颂戒集会检查全寺僧人尊戒守规的好坏，执行奖功罚过，并握有批准收徒和除名大权。 4堂主僧:专司藏经阁的管理，负责寺内全部佛经和各种经典著作的收藏，添购和经卷圆书的发放，借阅等。 八大执事 少林寺的八大执事，是帮助方丈大和尚辨理曰常事务的八个部门的辨事人。八大执事分别是: 1执客僧:负责全寺僧众上殿过堂来客接待处理寺际之间，僧俗之间所发生的一切接触事务。 2当家僧:亦称监院。负责寺院的财务大权收支，存储全寺各方面的现金收入，统理全寺僧众的生产、生活、起居、茶点等。 3库师僧:负责全寺衣钵、法器、粮食，瓜果等食物的存储，仓库的管理，协助当家僧，料理全寺财务。 4僧值僧:专门协助后堂和尚，作全寺戒律监察，执行奖功罚过，相当于纪律检查官。 5寮院僧:负责全寺上下礼仪安排节曰仪程，协助执客僧安排客僧居士的接待食宿等。 6维那僧:负责全寺僧众参禅坐静、面壁默悟、领导全寺上下进行早晚佛事活动。 7点座僧:负责僧人食宿安排，逢年过节、生活改善、寺院必要的交际宴请等。 8督监僧:专门协助当家僧处理全寺曰常事务，管理四大班首，八大执事所管理不到的事，相当于一个不管部。 此外，少林寺中还有数量不等的书记僧，协助方丈大和尚和四大班首抄写经卷或翻译佛经 少林一院四堂，天下闻名.是少林最核心的组织.少林屹立数百年不到，一院四堂，居功不少. 达摩院:少林达摩院钻研本派的武功绝学，少林72绝技经过历代达摩院高手的去晦存精，不断的精益求精.达摩院的每一位高僧，每一位都精通本门的数种绝技.达摩院的武功名震天下，数百年来声名不坠，固应少林武功博大精深.如滔滔大海，取之不尽.天下武学，源出少林此话一点不虚. 般若堂:少林达摩院钻研本派的武功绝学，般若堂却是钻研天下各门各派 般若堂中高手，每一次都精通一派至数派的武功绝学.少林武学博大精的武功. 深，不断的精益求精，和般若堂精研别派武功，也是主要原因之一. 通晓别派武功之后，一来可以取长补短，弥补本派武功之不足，二来和别派高手较量，先已经知道对方底细，自是大占上风.少林弟子行走江湖，到般若堂禀告经历见闻，别派武功只要有一招一式可以采纳，般若堂高手就记录下来.如此记录数百年，于天下各门各派武功了如指掌.纵然寺中没有才智卓越的人才，少林寺也能够领袖群雄了. 罗汉堂:少林顶高峰少林弟子过千，传授少林弟子的武学任务就是罗汉堂的主要职责了.根据每一位少林弟子的特征，传授其最合适的少林武学，是罗汉堂的工作.少林弟子是千里马的话，罗汉堂就是伯乐了.罗汉堂的少林高手，一般都是江湖上成名的武林高手.少林弟子假如要行走江湖的话，必须要取得罗汉堂的考核.过木人巷，18铜人阵.是少林弟子出师的必考科目.少林弟子臂腕的左青龙，右白虎的烙印.就是作为一个合格少林弟子的特征.所以少林作为江湖上的名门正派，行走江湖的少林弟子俱是武林高手. 戒律堂:少林弟子众多，难免良差不一.参差不齐.少林弟子行走江湖后，回寺参见方丈和授业恩师外，除了到般若禀告江湖经历，别派武学外，还必须要到戒律院禀告有无过错.少林弟子不打诳语.如果犯了少林的清规戒律.戒律堂就负责执法，维持少林法纪.铁面无私.戒律堂是少林的一个执法组织.上到少林方丈，下到刚进门的小沙弥，没有一个人可以定过失的少林弟子的罪，除了少林戒律堂. 知客堂:少林作为当今江湖的龙头老大，难免和江湖上的各门各派打交代.江湖多纷争，武林多事端.少林也不可避免的和江湖