珠宝店铺运营管理总结.docxVIP

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  • 2022-11-11 发布于江苏
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DP05b_205_215TC005 092-661 解决方案 DP05b_205_215TC005 092-661 解决方案 PAGE PAGE 1 珠宝店铺运营管理总结 一、目标管理 店铺开门做生意,第一看的就是业绩。没有目标就相当于自然经营,做得好不好,全凭感觉。科学的设定销售目标,才能落地执行。设定目标,一定要依据 SMART 原则,指的是具体的、可以衡量、可以达成的、有依据、有时间限制的。 销售目标制定后,要进行目标的分解,时间分解、人员分解、任务分解, 具体目标落实到个人。店长再通过任务情况,指导员工具体操作方法,比如拦 截、接待、销售技巧、会员回访等等,还要通过激励政策

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