- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
运输应急方案
运输应急方案
紧急运输应急预案
一、大件运输的应急预案1、组织保障
项目部下设专门的应急保障小组,建立内部和外部沟通机制。项目经理亲自指导、指挥应急小组的日常工作,直接听取应急小组的各种报告.在特定的紧急状况下将召集会议,组织临时机构或者亲赴现场处理,直至紧急状况解除 .各分组组长负责其职责范围内应急预案措施的组织、落实、实施。
2、基本应急措施
针对影响业务正常运行典型的潜在风险因素,项目部将致力于通过采取“策划、分析和提高作业水平等措施予以防控。由于第三方责任、不可控因素等导致的实际发生的紧急情况时,将按照预先制定的应急预案 ,“即时报告、维护现场、请求支援、替换替代、调整计
您可能关注的文档
- 质量管理体系-员工培训管理规程.docx
- 质量管理体系.docx
- 质量管理体系内部审核检查(技术部、质量部).docx
- 质量管理体系内审检查及记录表(范本).docx
- 质量管理体系工作总结.docx
- 质量管理体系变更管理制度.docx
- 质量管理体系工作计划.docx
- 质量管理体系建设思路.docx
- 质量管理体系文件表头样板.docx
- 质量管理体系策划.docx
- 创新引领未来:2025年光伏与交通基础设施融合报告解读.docx
- 2025年企业薪酬福利数字化管理效果与灵活福利体系构建方案.docx
- 《锂离子电池2025年产业链协同回收利用报告》.docx
- 新能源汽车后市场2025年技术创新市场前景报告:助力市场规模迈向万亿元【组图】.docx
- 新能源汽车动力电池热失控灭火技术培训2025年行业人才培养报告.docx
- 新能源行业2025年政策解读:技术创新与市场拓展新机遇研究报告.docx
- 2025新能源产业投资回报率分析报告:技术创新与市场潜力分析.docx
- 2025年传统媒体转型趋势:媒体融合技术应用前景.docx
- 2025年低空经济产业集群基础设施完善能力研究报告.docx
- 《2025年特种陶瓷在智能窗户隔热膜中的应用分析报告》.docx
原创力文档


文档评论(0)