客户关系目标.pdfVIP

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  • 2022-11-15 发布于浙江
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1、“管好自己”,树立良好的品牌形象 众所周知,行驶途中突然熄火属于严重安全性能故障,人身安全受到威胁, 而目前领克01 的经销商与厂方都无法确定问题所在,就算修理后也不能保证问 题不出现。作为国内领军的汽车品牌,产品质量缺陷如此明显,诸多问题长时间 得不到解决,也是让人十分失望。为此,领克强化管理,发现问题,找到原因, 解决问题,以高效的执行力改善现状,提升产品质量,有效解决售后问题,提升 品牌口碑,树立良好的品牌形象。 2、打造优质服务 领克01采用了新潮的销售模式,体验店进行体验,网上订车,最后线下提 车。但对于领克01来说,这也是一种矛盾的模式。其中的矛盾点就是如何实现 优质的售后服务?因为建立一个体验站和电商渠道是相对容易的,但是建立一个 售后服务中心是比较困难的。例如,卖丰田汽车的销售顾问,可以一个月之内变 成领克的销售顾问;做农产品电商的工作人员也可以很快适应汽车电商;但是修 车师傅是无法快速实现转变的,上万个零件,不同车型有不同的构造,普通技师 想迅速吃透一款新车的各种技术问题非常难,短时间内无法实现。这也是为什么 修了 10车的师傅才能够算大师。所以,维修师傅增长的速度慢,从某种程度上 意味着领克售后服务网点的增长速度慢。这样一来,领克01 的售后服务又成了 一个问题,加之领克01又是新车上市

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