2022智能制造与数字化工厂62.pptxVIP

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智能制造与数字化工厂;提 纲;大背景:信息化与工业化融合;制造模式:信息技术向制造业的全面渗透,还产生了许多新的工业化理念,如“协同生产〞、“敏捷制造〞、 “大规模客户化定制〞等; 未来开展:信息技术新的开展,如下一代互联网、云计算、无线传感、物联网等,将更加广泛而深刻地引起机械工业的变革。 ;;蒸汽机、电动机曾给机械产品的开展带来革命 数字化:信息化与工业化融合的重要手段 智能化:装备和机械产品的开展趋势;使用数控织机,由原来3-4小时/毛衣,变为40分钟/毛衣,同时1个工人操作5-10台机器。;案例1: 纺织机械;案例2: 印刷机械;;伺服驱动系统;1、平台全数字化;; 知道本系统的加工能力和状态 能够监控和自主优化加工过程 能够自行度量工作〔输出〕的质量 能够不断持续学习和提高自己的能力;制造业的效劳化趋势;;;;提 纲;什么是数字化工厂;数字化工厂的工作范围;WIP跟踪(工位/工序/部件) 各工位关重件安装匹配查验 生产报工与节拍价值分析 各型号/各订单的完工情况 各工位/各关重件实作工时;数字化工厂的分层管理;数字化工厂的分层管理;数字化工厂的分层管理;数字化工厂的典型应用场景;数字化工厂的作用:以汽车工业为例;;因上游车间供给缺乏引起的停线次数减少26% 因下游车间能力缺乏引起的停线次数减少29%;企业;实施数字化工厂带来的收益;;实施数字化工厂带来的收益;;提 纲;数字化工厂的典型根本组成;;;支持多条生产线:11条冲压线、3条焊装线、2条涂装线、3条总装线 支持六大平台八种车型:瑞风〔MPV〕、瑞鹰〔SUV〕、宾悦、同悦、和悦、悦悦〔轿车〕;案例介绍:江淮汽车;主要工作之一:建立了车间实时信息采集与处理平台;主要工作之二: 生产运作优化;主要工作之三:物流执行优化;主要工作之四:集成已有软硬件平台,消除信息孤岛;案例介绍:江淮汽车;数字化工厂解决方案:工程机械行业;案例介绍:三一重工;;案例介绍:三一重工;主要构成之二:智能化仓储与运输配送装置;案例介绍:三一重工;主要构成之四:数字化加工车间方案与执行管控软硬件系统;;案例介绍:三一重工;;其他已经或正在实施的企业;未??的开展趋势-实时的生产控制平台;;;PCT;校企合作方向建议;谢 谢!

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