工程设计施工管理人员组织方案.docxVIP

页眉内容 页眉内容 精心整理 精心整理 工程设计施工管理人员组织方案 XX 公司，在不断发展和壮大的过程中，严格加强企业管理，公司机构健全、重合同、守信用、以诚信为本、重视人才。公司在每个工程建设中，特别重视公司与建设单位的协调配合工作。重视工程施工质量，对工程进度、安全生产层层把关。各部门各尽所能，各负其责，把工作做细。公司把工程质量、进度、材料管理、安全生产等工作落实到人。我们对每一个工程都有一套适合该工程的设计施工管理人 员组织方案。针对该工程我们制定的工程设计施工管理人员组织方案如下： 一、在与建设单位签定合同后，短期内成立工程指挥部。 二、指挥部职能：搞好与建设单位的协调工作；组织工程技术人员进行现场勘 察，制定比较细的施工方案；施工过程中，把好质量关、材料关、进度关、抓好安全生产。 三、工程指挥部办公室，管理人员及施工人员组成图。 施工 1 组 6 指挥部总指挥 工 1 队 部程 2 队 部 经 3 队 理 4 队 2 工程队长 1 工程队长 1  施工 2 组 6 施工 3 组 6 （副总经理）1 人 、制 图 5 工程队长 1 工程队长 1 四、网络设计调试人员组成图 助 技 工 理 术 总工程师 1 程 工 人 师 程 员 4五、人员师职责分配：10 4 1、公司总经理对建设单位负责，工程设计要求、工程施工质量、进度、安全、 工程造价负责。 2、公司工程部