电力企业走出去战略分析.docxVIP

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  • 2022-11-21 发布于上海
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电力企业走出去战略分析 一、前言 2012年1 月5 日至7 日,国家电网公司召开二届二次职代会2暨012年工作会议,正式奏响了 加快创建世界一流电网、国际一流企业的号角。在加快国际化战略的实施上,将以海外能源类、资 源类资产投资运营为重点,统筹电力工程总承包、技术管理咨询等业务,并购优质资产,引进先进 技术,走出一条依托主业、经营稳健、风险可控的国际化发展道路。 二、国际化发展需求 当前,全球输变电行业的竞争格局基本确定A,BB、西门子、阿海珐、施耐德等全球化电力装 备制造企业牢牢占据世界领先地位,依靠领先的科技创新体系和高效的科技成果产业化系统,不断 推出和推广世界领先的技术和产品,在全球电力装备市场上保持了较高的份额和盈利能力。 从需求角度看,全球电力需求稳定增长带动电力设备需求增长。国际能源署预测20,30到年 全球电力消费量将达到3000 万兆瓦时,比2003 年翻了一番。强劲的电力需求将拉动全球电力投资,国际能源署预测在2007 年~2030 年期间全球累计电力投资超过11.3 万亿美元,其中全球输 配电设备年需求量应在600-700亿美元左右。 2030 年前全球分地区电力需求预测(TWh) 经合组织南美 美国欧洲 亚太地区日本 非经合组织 东欧/欧亚俄 罗 斯 亚洲 中国印度中东非洲 拉丁美洲巴西 世界总计 欧盟总计 分区域看,新兴市场的电力投资主要G是DP 增

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