如何设计合伙人(股东)股权的进入和退出机制.docxVIP

一、哪些人才能作为合伙人？ 1、什么人才是合伙人？ 公司股权的持有人，主要包括合伙人团队（首创人与联合首创人）、员工与外部顾问（期权池）与投资方。其中，合伙人是公司最大的奉献者与股权持有者。 既有创业能力，又有创业心态，有3-5年全职投入预期的人，是公司的合伙人。这里主要要说明的是合伙人是在公司未来一个相当长的时间内能全职投入预期的人，由于创业公司的价值是经过公司所有合伙人一起努力一个相当长的时间后才能实现。因此对于中途退出的联合首创人，在从公司退出后，不应当连续成为公司合伙人以及享有公司发展的预期价值。 合伙人之间是[长期][强关系]的[深度]绑定。 2、哪些人不应当成为公司的合伙人？ 请神容易送神难，创业者应当谨慎依照合伙人的标准发放股权。 （1）资源许诺者 很多创业者在创业早期，可能需要借助很多资源为公司的发展起步，这个时候最容易给早期的资源许诺者许诺过量股权，把资源许诺者变成公司合伙人。 创业公司的价值需要全部创业团队长期投入时间和精力去实现，因此对于只是许诺投入资源，但不全职参与创业的人，建议优先推敲项目提成，谈利益合作，而不是股权绑定。 （2）兼职人员 对于技术NB、但不全职参与创业的兼职人员，最好依照公司外部顾问标准发放少量股权。如果一个人不全职投入公司的工作就不能算是首创人。任何边干着他们其它的全职工作边帮公司干活的人只能拿工资或者工资“欠条”，但是不要给股份。如果