为企业发展开启战略人力资源开发与管理模式.docVIP

为企业发展开启战略人力资源开发与管理模式 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：为企业发展开启战略人力资源开发与管理模式 1 1 树立“人力资本”理念 1 2 建立战略人力资源管理体系 2 3 建立完善的人才培训体系 3 4 建立多维动态的激励机制 3 5 工资分配坚持“绩效”和“以人为本” 4 7 加强工资管控和预算管理 5 8 建立以考评为基础的绩效管理机制 5 9 人力资源开发与管理存在的问题及下一步打算 6 文2：企业家开启充电模式 7 参考文摘引言： 11 原创性声明（模板） 12 文章致谢（模板） 12 正文 为企业发展开启战略人力资源开发与管理模式 文1：为企业发展开启战略人力资源开发与管理模式 1 树立“人力资本”理念 作为人力资源主管，我始终把岗位工作看作为公司了解人才、发现人才、使用人才的平台，始终把人才队伍建设作为公司发展的创业之本，竞争之本、发展之本，抓住人才工作不放松，让特定的人才在特定的岗位上发挥特定的才能，切实为公司发展提供人才支撑和战略性保障。 公司各级各部门“一把手”都承担起相应的人力资源管理职责，建立了主要领导亲自抓、分管领导直接抓、职能部门具体抓的组织领导体系，制定实施了人才发展规划，把人才工作列入重要议事日程，完善领导干部