供应链基本知识培训.pptxVIP

会计学;培训的目的;;供应链计划目地及要求; boloni的供应链计划分析 目前流行的计划方法 ; 供应链的定义：;供应链的战略目标;计划的职能;;;;供应链计划架构;;;计划几种策略;订单式生产的特点;;供应链的概念、基本构成 目前流行的计划方法 ;; ;产出成果：各部门达成共识：计划是供应链的核心 明确计划在整个供应链的核心作用 明确计划部的业务、组织、绩效架构 明确产品事业部、采购部、研发、物流、 订单中心、工厂、工程部围绕整个供应链计划的绩效架构 ;;;结合到boloni的供应链计划分析;目标：10月底组建完毕：相关流程、人员、预算、KPI;;;结合到boloni的供应链计划分析;结合到boloni的供应链计划分析;跨国公司结构;供应链的概念、基本构成、 结合到boloni的供应链计划分析 ;非正常问题，急停;拉动式;; 节拍时间： 成品产出间隔的时间或客户需求的速度 （ Target time =可利用的时间/需求的数量） 要 求： 供应链的每个环节要求同节拍运作;客户需求;7中浪费;十四条成为精益企业的原则 ;;感谢您的观看！