建筑公司总经理年终述职报告.docxVIP

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建筑公司总经理年终述职报告 文档仅供参考 年终工作报告 2015年即将结束,今年是我有幸担任公司总经理的第一年.这一年里,在公司董事长的正确领导和各位同事共同努力下,无论在市场业务发展方面,还是在公司内部管理上都取得了一定的成绩.下面我就具体情况向董事会汇报,请各位予以审议. 一、建立健全企业规章制度,进一步完善公司组织架构 今年4月,公司将原工程一部、工程三部、工程四部和工程六部,改组为一分公司、二分公司、工程三部和工程四部.进一步调动工程各部积极性和自主性,为企业增加活力和竞争力. 今年5月,又成立“XX”(简称:设计研究院),撤销原公司设计中心,设立4个装饰设计所和1个综合设计所.集中

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