北京语言大学超星尔雅学习通“人力资源管理”《管理学原理》网课试题附答案卷4.docx

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。 住在富人区的她 全文为Word可编辑，若为PDF皆为盗版，请谨慎购买！ 北京语言大学超星尔雅学习通“人力资源管理”《管理学原理》网课试题附答案 （图片大小可自由调整） 全文为Word可编辑，若为PDF皆为盗版，请谨慎购买！ 第I套 一.综合考核(共30题) 1.直线——参谋型组织结构的主要缺点是()。A.结构复杂B.多头指挥C.职责权限不清D.不利于调动下属的积极性和主动性 参考答案：D 2.预测的方法大体上可以分为()。A.外推法B.直观法C.因果法D.边际分析法E.费用效果分析法 参考答案：ABC 3.组织中所需主管人员的种类和数目取决于()。A.组织目标B.组织计划C.组织设计D.现有的和预期的组织结构 参考答案：D 4.人员配备工作中的公开竞争适用于()。A.仅限于内部人员B.仅限于外部人员C.全体内部人员D.全体外部人员E.难以确定 参考答案：CD 5.提出了理想的行政组织体系理论的组织管理之父是指()。A.法约尔B.韦伯C.泰罗D.梅奥 参考答案：B 6.沟通联络的目的是()。A.促进变革B.进行领导C.协调个人目标和组织目标D.交流意见 参考答案：A 7.计划工作的特征体现为()。A.目的性B.主导性C.经济性D.统一性E.普遍性 参考答案：ABCE 8.主管人员的工作质量是通过()了解的。A.选人B.用人C.评人D.育人 参考答案：C 9.目标管理的优点有()。A.易于确定目标B.有利于发现组织机构中的缺点C.有利于增强组织成员的责任心D.易于制定长期目标E.有利于有效的控制 参考答案：ABCE 10.主观决策方法的特点是()。A.方法灵便B.易产生主观性C.易被管理人员接受D.缺乏严格论证E.适合于非常规决策 参考答案：ABCDE 11.一般可以将企业文化分为()层次。A.战略规划层B.运行管理层C.表层D.中层E.深层 参考答案：CDE 12.由霍桑试验的结论发展起来的学说是()。A.决策理论学说B.科学管理学说C.管理过程学说D.人际关系学说 参考答案：D 13.计划工作的环节包含()。A.估量机会B.分析目标C.确定计划工作的前提条件D.选择方案E.制订派生计划 参考答案：ACDE 14.领导工作的原理有()。A.职务明确原理B.直接管理原理C.责权利一致原理D.指明目标原理E.公开竞争原理 参考答案：BD 15.计划按其涉及的时间长短，可分为()。A.长期计划B.年度计划C.短期计划D.中期计划E.单项计划 参考答案：ACD 16.一般认为管理过程学派的创始者是()。A.泰罗B.韦伯C.法约尔D.巴纳德 参考答案：C 17.决定管理幅度的因素取决于()。A.授权B.计划C.管理人员的能力D.企业的所有权类型E.面对问题的种类 参考答案：ABCE 18.目标管理自身存在()等缺点。A.目标管理理论尚未普及B.不易确定适当的目标C.与长期目标脱节D.不灵活E.完成结果不易评价 参考答案：ABCD 19.需求层次论认为，人的最高需求是()。A.生理需求B.安全需求C.自尊需求D.自我实现的需求E.社会交往的需求 参考答案：D 20.下列不属控制工作原理的是()。A.组织适宜性原理B.控制关键点原理C.例外情况原理D.责权一致原理 参考答案：D 21.在人与人之间的沟通过程中，()因素有着重要意义。A.生理B.外在C.内在D.心理 参考答案：D 22.在预测过程中，如果缺乏或难以获取足够数据的资料，而主要运用个人的经验和知识进行判断，这时需要采用()。A.简单平均法B.定性预测法C.定量预测法D.时间序列法 参考答案：B 23.遵循计划工作的()，目的在于确定合理的计划期限。A.限定因素原理B.许诺原理C.灵活性原理D.改变航道原理 参考答案：B 24.()理论是美国心理学家赫茨伯格提出的。A.需求层次理论B.双因素理论C.期望理论D.激励强化理论 参考答案：B 25.以下属于行为改造型理论的是()。A.归因理论、激励强化理论B.需求层次理论、双因素理论、激励需求理论C.X理论、Y理论D.超Y