北京语言大学超星尔雅学习通“人力资源管理”《管理学原理》网课试题附答案卷3.docx

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。 住在富人区的她 全文为Word可编辑，若为PDF皆为盗版，请谨慎购买！ 北京语言大学超星尔雅学习通“人力资源管理”《管理学原理》网课试题附答案 （图片大小可自由调整） 全文为Word可编辑，若为PDF皆为盗版，请谨慎购买！ 第I套 一.综合考核(共30题) 1.组织中所需主管人员的种类和数目取决于()。A.组织目标B.组织计划C.组织设计D.现有的和预期的组织结构 参考答案：D 2.计划工作的环节包含()。A.估量机会B.分析目标C.确定计划工作的前提条件D.选择方案E.制订派生计划 参考答案：ACDE 3.责权一致原理强调的是()。A.管理者应有职责和权利B.管理者应有权力C.管理者应有职责D.管理者的职务、职责、职权应当对等 参考答案：D 4.一般可以将企业文化分为()层次。A.战略规划层B.运行管理层C.表层D.中层E.深层 参考答案：CDE 5.下列不属控制工作原理的是()。A.组织适宜性原理B.控制关键点原理C.例外情况原理D.责权一致原理 参考答案：D 6.麦克莱兰的理论认为，对主管人员来说最重要的是()。A.权力B.社交C.成就D.安全 参考答案：C 7.对职能权的适当限制，目的在于()。A.使之沟通联系B.维护直线人员的统一指挥C.及时进行信息反馈D.有利于协调工作 参考答案：B 8.计划工作的不可控制前提包括()。A.组织政策B.社会环境C.政治环境D.技术环境E.人口增长 参考答案：BCDE 9.按纠正措施的环节分类，控制的类型有()。A.现场控制B.直接控制C.前馈控制D.间接控制E.反馈控制 参考答案：ACE 10.主管人员的工作质量是通过()了解的。A.选人B.用人C.评人D.育人 参考答案：C 11.命令一致原理是()工作的原理。A.计划B.组织C.领导D.控制 参考答案：C 12.()提出的是领导权变理论。A.吉赛利B.坦南鲍姆C.利克特D.菲德勒 参考答案：D 13.选聘主管人员的条件最主要的应是()。A.是否具备较高的品德B.是否具备管理能力C.是否具备管理愿望D.是否具备较丰富的经验E.是否具备较好的智力和体力 参考答案：BC 14.管理方格图中对人的关心的含义包括()。A.个人的目标责任B.保持个人的自尊C.建立在信任基础上的责任D.保持良好的工作环境E.满意的人际关系 参考答案：ABCDE 15.遵循计划工作的()，目的在于确定合理的计划期限。A.限定因素原理B.许诺原理C.灵活性原理D.改变航道原理 参考答案：B 16.群体行为学派的最早代表人物是()。A.法约尔B.泰罗C.梅奥D.巴纳德 参考答案：C 17.按所涉及时间长短，预测可分为()。A.超长期预测B.长期预测C.中期预测D.短期预测E.超短期预测 参考答案：BCD 18.预测的方法大体上可以分为()。A.外推法B.直观法C.因果法D.边际分析法E.费用效果分析法 参考答案：ABC 19.一般认为管理过程学派的创始者是()。A.泰罗B.韦伯C.法约尔D.巴纳德 参考答案：C 20.人际关系学派的主要代表人物有()。A.西蒙B.德鲁C.马斯洛D.赫茨伯格E.泰罗 参考答案：CD 21.直线——参谋型组织结构的主要缺点是()。A.结构复杂B.多头指挥C.职责权限不清D.不利于调动下属的积极性和主动性 参考答案：D 22.职务系数包括所需的()。A.年龄B.文凭、学历C.智力和体力D.责任和工作条件E.工资水平 参考答案：BCD 23.目标管理的优点有()。A.易于确定目标B.有利于发现组织机构中的缺点C.有利于增强组织成员的责任心D.易于制定长期目标E.有利于有效的控制 参考答案：ABCE 24.组织规模一定时，组织层次和管理幅度呈()关系。A.正比B.指数C.反比D.相关 参考答案：C 25.决策的程序一般包括()。A.确定决策目标B.确定前提C.拟定备选方案D.评选备选方案E.选择方案 参考答案：ABCD 26.人员配备工作应包括的内容有()。A.选人B.留人C.评人D.用人E.育人 参考答案：A