企业集团购并投资与公司分立.pptxVIP

第八章 企业集团购并与公司分立;第一节 购并政策与管理策略;一购并目标及其规划 （一）购并目标 不同类型的企业集团，购并的目的是不尽相同的 资本型企业集团，购并目标公司的目的是，收购后经过必要的包装，用以出售，获取更大的资本收益。 ; 产业型企业集团，购并目标公司的着眼点，是为了收购后与企业集团原有的资源进行“整合”——谋求更大的资源聚合优势，以进一步强化核心能力拓展市场竞争空间，推动*发展结构目标的顺利实现。 ; 能否达到上述的购并目标，是关系到整个企业集团未来的发展产生着决定性的意义。 购并目标分为两种一是长远性的*目标；二是期间性的策略目标。;1长远性的*目标 购并的目标必须从企业集团长远的利益出发，遵循集团*发展结构的目标轨迹及基本原则。集团总部必须依托*发展结构，通过理智的，科学而缜密的分析论证，对购并*目标作出远见卓识的规划。盲目的购并会导致优势企业背上沉重的包袱，甚至失败破产。 ;2期间性的策略目标 购并实际上就是企业集团的扩张，购并的*目标即定后，如果由于企业集团当前的条件与能力的限制，不能一步达成，则需分为几个不同的实施阶段进行购并。这种分阶段性的购并目标，称为购并策略目标。 ;（二）购并目标规划 1什么是购并目标规划P154 2购并目标规划时