探析建筑工程监理的难点及应对策略（建筑设计及理论论文资料）.docVIP

探析建筑工程监理的难点及应对策略（建筑设计及理论论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“建筑或环境”中“工程监理”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5880字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：探析建筑工程监理的难点及应对策略 2 1建筑工程监理的主要工作内容 2 1.1对施工质量进行控制 2 1.2对建筑工程进度进行控制 2 1.3对建筑工程成本进行控制 3 1.4对施工安全进行管理 3 2建筑工程监理难点问题 3 2.1监理管理的相应法律法规不够健全 3 2.2监理机构规范性不足 4 2.3监理范围及工作受限 4 2.4监理管理工作意识不强 4 3应对建筑工程监理工作难点的对策 4 3.1完善监理工作的内部控制体系 4 3.2提高监理人员的专业技术水平 5 3.3树立积极服务意识，为业主方提供更加优质的服务 5 结束语 6 文2：试探建筑工程监理的难点及其应对策略 6 1、概述 7 1.1、建筑工程监理概念 7 1.2、建筑工程监理的意义 7 1.3、建筑工程监理的作用 7 1.3.1、强化建筑工程质量 7 1.3.2、控制建筑工程进度 8 1.3.3、加强建筑工程安全 8 2、建筑工程监理的难点 8 2.1、管理缺乏经验 8 2.2、监理范围狭窄 9 2.3、企业不当行为 9 2.4、员工素质不高 9 2.5、自身管理缺陷 9 3、改善建筑工程监理工作的措施 10 3.1、提升监理整体水平 10 3.2、提高监理人员素质和能力 10 3.3、完善监理相关制度 10 参考文摘引言： 11 原创性声明（模板） 12 文章致谢（模板） 12 正文 探析建筑工程监理的难点及应对策略（建筑设计及理论论文资料） 文1：探析建筑工程监理的难点及应对策略 1建筑工程监理的主要工作内容 1.1对施工质量进行控制 工程建设的质量是核心，因此，保障工程的施工质量以及使用功能是建筑施工全过程的第一任务。监理工作人员应从施工方案把关，对施工环节与工序、工艺的监督，严格按规范标准完成施工图的全部内容，对检验批、分项分部工程的质量进行验收等方面，为保障工程整体质量水平保驾护航。 1.2对建筑工程进度进行控制 对于施工过程中的每个分项工程，工程进度十分重要。在工程初期，监理单位需要明确各单位、各专业的责任及其具体任务，并按合同工期初步拟定工程施工的进度计划。在施工过程中，对施工单位进度计划进行审核，严格按审核后的进度计划统筹安排、组织施工。施工过程中，要对施工进度进行指导、监督并及时发现问题，通过调整措施对延误的工期进行补救，以保证建筑工程的进度符合合同约定的工期。 1.3对建筑工程成本进行控制 严格按合同价进行控制成本，认真完成统计核算，严格按程序审核工程签证，并根据工程各阶段编制资金使用计划和资金用途方案。通过成本控制，使成本控制在合同范围内，并避免由于人为原因导致的人力、物力的过度消耗与损失，以达到控制成本的目的。 1.4对施工安全进行管理 过施工安全的管理内容包括：（1）对施工单位及主要施工人员的安全资质进行检查，根据工程规模落实专职安全员，对危险性较大的分部分项工程的施工方案进行审核；（2）检查生产安全防护措施的使用，首先是施工人员的安全防护措施“三宝”的使用检查，其次，施工现场“四口”“五临边”防护措施检查；（3）通过监理工作，对建筑工程危险性较大的分部分项工程安全管理进行识别及检查；（4）监理人员还要特别注意对施工现场的用电安全、施工机械的使用安全等进行检查。 2建筑工程监理难点问题 2.1监理管理的相应法律法规不够健全 目前，监理行业中的相应法律法规还无法满足建筑业蓬勃发展中遇到的新问题，并且在细节方面又有待完善，导致许多制度不健全，使我国建筑工程监理工作缺少新时期科学法规的指引，这一问题需要引起相关部门的高度重视。 2.2监理机构规范性不足 目前，监理机构的管理良莠不齐，有待规范，并且技术条件不一、体系制度尚未完备、内部管理混乱等情况时有出现，应通过制度管理、人员素质等多种途径改善监理机构的整体情况，加强监理机构的专业程度与规范程度。 2.3监理范围及工作受限 建筑工程的监理范围大多局限在施工阶段，且监理单位的管理层对监理工作与监理人员重视不够。只关注企业内部成本的支出，忽视了人员的投入和人员技术水平，并且过于关注施工过程的质量，忽略了对原材料的监督，或者只关注了进度，忽