企业领导学复习资料答案一．名词解释.docxVIP

企业领导学复习资料答案 一。名词解释 1、非程序化决策：是指决策所解决的问题是不能重复出现的那类决策，又称之为非常规决 策或非重复性决策。此外，非程序化决策还由于它没有自身的系统、结构或系统、结构不严 密，因而又称之为非规范化决策或低结构决策。 2. 大弧度钟摆式领导：可以用(9,1)型，也可以用(1,9)型，但不是在同一时间使用，主 要根据被领导者的成熟程度来确定。随着成熟程度的增加，分别采用命令式、说服式、参与 式和授权式。 3. 晕轮效应：指从对象的某种特征推及对象的整体特征，从而产生美或丑化对象的心理现 象。 4. 法定权力：指的是依法任命，并赋予行政命令的权力，对这种权力的服从是依法建立的 一套等级制度，这是对确认职务或职位的权力的服从。 二、 简述题 1.简述领导者与被领导者的关系。 答：(一)相互信任的关系；(二)相互促进的关系；(三)相互支持的关系；(四)相互转化的关 系；(五)相互监督的关系。 2. 领导决策失误的因素有哪些? 答： (一)立场不够公正； (二)判断不够客观； (三)论证不够科学； (四)民主不够充 分； (五)议程不够规范。 3.简述领导在创新中的作用。 答：领导创新在领导活动中的作用体现在以下几个方面： (1)领导创新是组织的立身之本。 (2)使领导活动能更好地适应不断变动的环境。 (3)提高领导活动的绩效。 (4)在领导者与组织成员之间建立