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电力行业包施工项目执行过程中的流程总结 一、项目初期的现场考察阶段 （1）了解熟悉项目的技术协议、配合资料、发货清单（差异表)及合同评审记记录；谢谢阅读 (2)了解现场主体设备建设的进度、我方设备安装条件及发现现场可能会出现的和技术协精品文档放心下载 议、设计图纸存在的差异问题； （3 ）了解用户需求，即了解使用单位要求安装使用区域的轻重缓急，如输煤、化水、制氢感谢阅读 站部分区域监视点需要提前安装投用; （4 ）抓住施工人员进厂开工安装时间的“黄金点” （黄金点：主体设备基本就位、桥架缆感谢阅读 沟已贯通并且内部敷设线缆量已达到60 ％—70%、电建单位安装脚手架可能即将拆除精品文档放心下载 以及桥架及地沟盖板是否即将封盖)，确定人员进厂时间；精品文档放心下载 二、工程前期准备阶段 （1）熟悉现场情况（监视点定位、系统网络架构方案），优化系统方案（内部优化、设计谢谢阅读 变更，同时考虑系统优化的合理性及我司项目成本），周边食宿、交通便利情况、机感谢阅读 组建设进度及预计点火时间； （2 ）落实现场临时仓库,便于设备安装临时中转存放等；谢谢阅读 (3）了解熟悉项目各单位干系人，如业主专工、专业监理、电建单位热工（电仪公司)、监感谢阅读 理及业主单位资料员； (4）工程进度