以人为本,民主决策、强势执行,有效奖励.docxVIP

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  • 2022-12-01 发布于上海
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以人为本,民主决策、强势执行,有效奖励.docx

以人为本,民主决策、强势执行,有效奖励 “以人为本”:员工是推动公司发展的主体,要把公司的利益作为一切工作的出发点和落脚点, 不断满足顾客的需要求,实现企业与人的全面发展;二是以员工需求来分析和解决与人相关的一切问题,其核心内容就是尊重人,尊重人的特性和人的本质,大致包涵以下10种含义。 一是尊重人的生命。生命价值高于一切价值,珍惜并爱护自己和他人的生命,是尊重人类价值的首 要要求;生命并不是个人私有财产,承载着众多的社会义务和家庭责任,因此绝不轻言放弃生命,遇到 困难与挫折时,不能采取伤害自己甚至结束自己生命来作为解决问题的方法;尊重自己和他人的生命, 不嘲笑有缺陷、不健全的生命,并尽自己的努力去维护生命。 二是尊重人的利益。严格区分正当利益和不正当利益,正确对待人的正当利益和合理需要,对不正 当利益则应努力抵制;合法、合情、合理地维护自己的利益,对损害自身利益的他人或行为应采取积极 有效的办法加以解决;尊重自身利益,更要尊重他人的利益,不做损害他人利益的行为;面对利益,不 回避、不贬低、不夸大;正确解决自身利益、他人利益和公司利益的冲突和矛盾。 三是尊重人的劳动。公司给每一个员工提供一个施展才华的舞台,同时也为其提供发挥其潜能的机 会和条件;员工应尽自己最大努力,不能得过且过、消极怠工;管理人员应认真对待他人的付出,而不 能随意的诋毁和贬低他人;就劳动本身而言,并没有贵贱之分,

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