【专业课程】项目管理专业课程.docxVIP

【专业课程】项目管理专业课程 项目管理专业课程 1、项目范围管理 是为了实现项目的目标，对项目的工作内容进行控制的管理过程。它包括范围的界定，范围的规划，范围的调整等。 2、项目 时间管理 是为了确保项目最终的按时完成的一系列管理过程。它包括具体活动界定，活动排序， 时间估计，进度安排及时间控制等项工作。很多人把GTD 时间管理引入其中，大幅提高工作效率。 3、项目成本管理 是为了保证完成项目的实际成本、费用不超过预算成 本、费用的管理过程。它包括资源的配置，成本、费用的预算以及费用的控制等项工作。4、项目质量管理 是为了确保项目达到客户所规定的质量要求所实施的一系列管理过程。它包括质量规划，