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初级经济师工商管理题库大全
第一部分 单选题(200题)
1、在企业所制定的标准中,生产组织标准属于()。A.技术标准B.产品标准C.安全标准D.管理标准【答案】: D
2、下列关于企业生产产量对其他要素的影响说法正确的是 ()。A.产量越大,品种越少B.产量越大,专业化程度越低C.产量越大,稳定性越小D.产量越大,重复性越小【答案】: A
3、某牙膏企业拟定了详尽的市场调查观察提纲和记录标准对消费者购买牙膏时的语言和行为、购买时间和购买数量进行了调查,该企业采取的市场调查方法是()A.参与型观察法B.时间取样观察法C.结构型观察法D.事件取样观察法【答案】: C
4、某钢厂生产某种单一型号的螺纹钢,年产量为50万吨,每吨螺纹钢的成本为4000元。为了降低成本,减少环境污染,降低消耗和稳定产量,该钢厂拟进行技术改造,如果进行技术改造,需要投资5000万元,拆除旧设备将会损失400万元,而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后,每吨螺纹钢的成本将由原来的4000元降至3900元,环境污染问题、消耗过高问题和质量不稳的问题,均得到一定程度的解决。假设标准投资效益系数为0.3.A.5000B.5350C.5400D.5450【答案】: B
5、产品质量监督部门依法对某企业生产的产品进行抽查,发现其产品质量不合格,责令其生产者、销售者限期改正。逾期不改正的,质量监督部门应对该企业作出的处理为()。A.予以公告B.吊销其税务登记证C.责令其停业,限期整改D.吊销其营业执照【答案】: A
6、企业管理层的数量取决于企业规模和( )A.外部环境的特点B.企业的地理环境C.企业所处的行业D.企业的任务量【答案】: D
7、某企业批量生产一种零件,投产批量为20件,有4道加工工序,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟,假设零件移动时间为零。A.平行移动方式B.顺序移动方式C.平行顺序移动方式D.交叉移动方式【答案】: B
8、营运资本是指( )的余额。A.流动资产减去负债B.流动资产减去存货C.流动资产减去应收账款D.流动资产减去流动负债【答案】: D
9、下列关于企业规模的说法错误的是()。A.企业规模有小型、中型、大型和特大型之分B.大型和特大型企业要获得规模效益,普遍要求建立分权型组织系统C.小型企业组织简单,通常实行直线式管理,集权程度较高D.大型企业适宜集权和分权相结合,以分权为主【答案】: D
10、矩阵制是—种新型的企业管理组织形式,它的特点是( ) 。A.既有按照管理职能设置的纵向组织系统,又有按照项目设置的横向项目组织结构B.既有按照管理职能设置的横向组织系统,又有按照项目设置的横向项目组织结构C.既有按照管理职能设置的纵向组织系统,又有按照项目设置的纵向项目组织结构D.既有按照项目职能设置的纵向组织系统,又有按照管理职能设置的横向项目组织结构【答案】: A
11、在通常情况下,促使企业采用集权管理策略的情形是( )。A.决策影响面小B.企业部门多C.部门主管素质高D.控制技术简单【答案】: D
12、关于现代企业与传统企业的关系,下列表述错误的是( )。A.传统企业是现代企业的基础B.现代企业是传统企业的继承和发展C.传统企业的外部环境偏紧,企业要看政府脸色行事D.传统企业所有权与经营权分离,现代企业所有者的所有权与经营权统一【答案】: D
13、企业的年度利润总额包括年度营业外收支净额和年度( )。A.资产处置收益B.公允价值变动收益C.营业利润D.投资收益【答案】: C
14、按照管理层次不同,企业信息分类不包括()。A.操作层信息B.管理层信息C.决策层信息D.业务层信息【答案】: D
15、如果一个企业的产权比率低,说明该企业( )。A.成长能力弱B.获利能力低C.营运能力低D.长期偿债能力强【答案】: D
16、企业用技术性能更完善、经济效益更显著的新型设备替换原有在技术上不能继续使用或经济上不宜继续使用的设备的工作是()。A.设备更新B.设备改造C.设备修理D.设备置换【答案】: A
17、某企业批量生产一种零件,投产批量为6件,经过4道工序加工,按照加工顺序,单件每到工序作业时间依次为10分钟、8分钟、20分钟、15分钟,假设零件移动用时为0.为保证生产过程中的连续性和节奏性,该企业对该种零件生产过程进行时间组织,并对工序时间的移动方式
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