物资采购方案.docVIP

目录 TOC \o 1-2 \h \u 11369 一、总体设想 3 28181 （一）货物保证 3 32333 （二）货物检验 3 27231 （三）检验方法 3 15016 （四）随箱文件 4 3136 （五）交货地点 4 4175 （六）交货时间 4 6408 （七）发货作业 4 480 （八）配送作业 4 14657 二、供货前准备工作 4 3217 （一）供货准备 5 30907 （二）安全目标 6 19101 （三）质量目标 6 30661 三、供货现场布置 7 5651 （一）总平面布置原则及依据 7 24389 （二）现场布置说明 10 5899 （三）现场布置 10 30358 （四）临时加工区设置 11 16524 （五）总平面管理 11 29012 （六）现场用电、用水计划 13 6574 （七）临时道路布置 13 31866 四、供货计划(含安装、调试)保障措施 14 23738 （一）供货计划控制流程图 14 3455 （二）供货流程说明 15 1107 （三）管理措施 16 19289 （四）材料供应保证措施 17 24310 （五）资金保证措施 18 26759 （六）过程控制保证措施 19 17223 （七）保持良好工作循环 26 16029 （八）材料供应保证方案 26 5131 五、产品质量控制 29 16093 （一）公司内部质量控制 29 30918 （二）现场质量目标保证措施 36 10462 六、项目管理班子的人员岗位职责、分工 46 6216 （一）职责分工 46 16228 （二）人员稳定性保障措施 55 19638 七、 材料供货类型描述 56 13503 八、配合施工技术、工艺及工程实施的重点、难点和解决方案 58 17620 （一）关键施工技术、工艺及工程实施解决方案 58 4983 （二）现场施工协调与项目管理难度大 60 25750 （三）雨季影响显著 60 19731 九、节能环保应用情况 61 1858 （一）节能绿色环保建筑材料的具体内容 61 10286 （二）节能绿色环保建筑材料使用措施 62 6065 （三）建筑工程中节能绿色环保材料的应用 65 20549 （四）环保节能型建筑材料的应用 67 服务方案 一、总体设想 （一）货物保证 我方所提供的货物达到我厂的技术标准和规范要求; 我方保证货物是全新的、未使用过的，是经过合法渠道进货的原装合格正品，并完全符合合同规定的质量、规格和性能的要求; 在交货前，由我厂对产品质量、规格、性能和数量、重量进行精确和全面的检测，并出具证明产品有相符的证明书和质量检验证书。 （二）货物检验 若开箱检验中发现有诸如数量、型号和外观尺寸与合同不符，或密封包卷物本身的短少和损坏，我方将向业主和监理工程师报告，并提出处理意见请业主和监理工程师审批。 （三）检验方法 我方将组织业主、监理工程师在货物到达供货现场时共同进行到货检验。 合同项目的设备、材料和技术文件运抵规定的交货地点后，我方组织业主、监理工程师共同对其进行检查，并认真做好交接记录，各方签字。 检查的内容主要包括： 满足合同对包装的要求： 外观良好，运输途中未受损：编号、数量和名称与合同要求的货物清单核实无误。 所进行的检查已满足合同中业主的要求时即办理入库交接手 （四）随箱文件 每个包装箱内附有产品的合格证书。 交货地点 按采购人要求 交货时间 按采购人要求 （七）发货作业 贴标签分货捆包、包装发货检查运到发货预备区发货日程堆放传票处理装车发货发货信息记录。 （八）配送作业 因 素 决 策各用户分布情况基本配送区域划分订单货品特性配送批次决定各用户的交货时间配送先后次序暂定各用户的订货量体积重量可调派状况车辆最大装载量重量限制车辆安排形式、种类自车、外雇车用户点卸货特性限制运送成本每辆车负责用户的决定交通状况用户点位置路径顺序送达时间限制性质货物形状容积重量车辆装载方式配送顺序决定。 二、供货前准备工作 我公司有幸参加本次人、材、机供应商采购项目的征集，并编制本施工组织设计方案。本施工组织设计方案的主要内容包括：供货现场布置、临时设施、临时道路布置、供货进度计划和各阶段进度的保证措施、质量保证措施、项目管理班子的人员岗位职责、分工、材料供货类型描述、配合施工技术、工艺及工程实施的重点、难点和解决方案、节能环保应用情况等措施。 （一）供货准备 1、技术准备 （1）施工准备是保证工程顺利进行，实现工程质量目标，按期完成任务的保证前提。必须引起每个施工管理者的重视，各自做好自己应做的施工准