00物资采购及仓储管理风险评估.pdf

材料采购及仓储管理整改方案 1、没有建立供应商电子档案制度 没有建立完整的供应商电子档案，不能有效管理供应商。无法建 立计划采购制度和采购计划的有效执行。相关工作岗位和工作环节出 现问题，不能有效的衔接工作，造成采购管理工作的杂乱无章，不能 及时采取应急措施防范和降低风险。 比如于金龙被辞退的事件，表现在工作交接环节出现的问题，岗 位业务无法衔接，造成“关键岗位人员”的不可替代现象，更严重的 是无法采取应急措施防范和降低风险。 造成以上原因，是公司没有建立完整的供应商业务档案系统，缺 乏对供应商档案管理的重要性管理。