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  • 2022-12-15 发布于江苏
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安全质量论文 安全质量管理 我国搞工程项目建设,多少年来一直贯彻“百年大计,质量第一”的方针;与此同事,“安全生产”这一课题的呼吁越来越强烈。身处国际经济萧条大熔炉中,作为一个工程单位,它到底能走多久?怎样在今天这样竞争“白日化”的环境中保持永久的生命力?怎样茁壮成长起来势压群雄?就成了公司各级领导必须面对的关乎企业生存的重大现实问题。当然,近年来,从公司针对安全质量管理工作的相关文件、具体措施可以看出:“安全”“质量”两手抓,两手都要硬的强硬思路,说明了公司对安全质量的认识和要求,安全质量是我们能够长期发展的首要条件也是必要条件。安全质量的普遍性,不仅是公司紧抓常抓不懈的重中之重的事情,也同样要求我们每一位员工认识到它是我们每一个人的责任,是我们共同的责任,是我们每一位员工日常工作的重中之重的事情。 回顾所有相关中国铁建的历程,多少安全质量事故历历在目,让人触目惊心。当然,一切事故的造成,不外乎“客观”“主观”两个原因:由于铁路工程项目为线形工程,其线形长,地形变化大,地质条件复杂,铁路等级不同,所采用的技术标准不一样,从而造成点多、线长、面广、技术难度大、安全隐患多等问题。因此,在施工过程中,稍有疏忽,就极易引起系统安全质量变异,而产生安全质量问题或严重的工程质量事故。为此,必须采取有效措施,对常见的安全质量问题事先加以预防,对出现的质量事故应及时进行分析和处理, 的发生,

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