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采气站201年度工作总结 采气站201*年度工作总结 采气站201*年度工作总结 采气站自201*年10月5日开始成立至今以正常运行快2个月了，在这段时间里，采气站全体干部员工克服了人员少、工作量大、工作种类繁琐、员工技能参差不齐等诸多困难，在完成大量的临时工作量的前提下，保证了工区所有气井的正常生产，下面将这一段时间（10.511.19）的工作、成绩、欠缺等总结如下：一、完成的工作量 1、完成日常巡井共计1375井次；检查处理问题井539井次；开关 井320井次； 2、用了1个车组5天时间巡长停井40井次，至此我站人员已将工 区内所有长停井找到，并按照要求记录在案。 3、完成注醇车改装、配合注醇泵修复、配合2、4号站管线通球并 注醇1400升、注醇解堵8井次；泡排投棒12井次；4、新井接井12井次，老井作业交接井11井次； 5、全面完成管线覆土工作；新井管线沟监督、覆土后检测6、监督井口零星保温75井次；配合工区所有气井现场校表；配合 切断阀换电路板98井次； 7、打扫工区卫生，保持清洁。，整理并安装维修工区周围围栏及垃 圾堆围栏； 8、清理工区到三只羊伴管路、6号线至70-4、70-6h井场两边垃圾 及34个井场的垃圾； 9、完成工区领导安排的零星电气焊、维修工作量若干；10、按照领导要求安排司机配合去银川校表、买菜、后旗买菜、乌 审旗拉料等工作； 11、每日安排23名押运员对污水车进行押运； 12、对所有气井统计井场、围栏、保温、井口、井口附件、切断阀、 道路、卫生等进行全面摸底统计；13、配合铲车维护井场道路6次；二、存在的问题 人员少、工作杂是我站目前存在的主要问题，采气站成立以来临时性工作量太多，致使许多工作一拖再拖，许多领导及上级部门并不了解我站具体情况，认为我们对其安排的工作推诿不配合而对我们站有意见甚至到其领导处告状。我站成立40多天来，除1人在站上统一协调、处理资料外，其他人员全部上井干活，不分白天晚上，有时中午都不回来，差不多三分之一的时间都在超时工作，长此以往如何保证员工心态平和、队伍稳定是一个及其艰巨的任务。 泡排井油套压堵塞现象十分严重，究其原因是缓冲器结构不适宜该项工作，内腔将长期大量残存起泡剂，造成缓冲器内腔引压管堵塞，只能对其拆卸后清洗才能去除，明年此项工作时应考虑如何防范。 各种施工如：作业、保温、仪表等等诸项施工造成井场及其周边沿途遗留大量工业、生活垃圾，目前我站无有效手段对其控制，需上级部门考虑出台强力措施，杜绝此类现象的发生。三、下步工作 预计近期临时性工作量将大幅减少，在管线冻堵较严重的12月底之前有一段较长时间，在这一个多月里准备完成以下工作：1、前期油套压数值波动频繁的井缓冲器及考克拆掉，查明原因；2、将油套压表有轻微渗漏的全部拆掉重装，杜绝渗漏现象；3、将油套压考克为不标准的小考克的全部更换，为冬季注醇解堵 做好准备； 4、将偏远井、重点井油套压表进行缓冲器注醇，以便减少冬季不 正常井寻井工作量； 预计以上工作量完成后，最冷的时期也要到来了，明年14月份主要任务保证气井及管线正常生产，期间要按照要求做好长停井巡检工作，确保此类井得到有效监控；另外，在此时间段内要抓住时机强化员工培训工作，力争使所有员工技能水平得到很大提高；因为冬季过后我站工作量又将逐步多起来：注泡排、测液面、巡管线、绿化等等。 扩展阅读：采气厂三季度工作总结(终稿) 采气厂三季度工作总结 三季度，在油田、普光分公司的正确领导下，采气厂紧紧围绕“全面实现普光主体高负荷安全平稳运行，稳步推进大湾区块产能建设”任务目标，开展大湾区块“90天劳动竞赛”，夯实安全环保管理基础，强化生产组织运行，加强工程建设管理，加大技术攻关力度，提升“三基”工作水平，深入开展机关作风建设，实现了汛期安全生产，各项工作平稳推进，全面完成了上级下达的各项工作任务。 第一部分主要工作业绩 1．超额完成各项生产指标。截止201*年9月24日，普光主体35口气井开井生产，三季度累计生产混合气19.3亿立方米，与计划相比超产4574万方。气井累计产液量34552方，处理回注污水32527方，生产用自耗气410.25万方，节约489.75万立方米。 2．安全环保持续稳定。全厂关键装和要害部位全部处于安全受控状态；环境监测、监护不断加强，各项环保指标稳定达标。完成集团公司201*年度安全检查发现的24项问题整改。 3．积极组织开展集输系统计量系统整改工作。针对计量系 统输差较大的问题，积极组织调研并开展计量系统整改工作，完成10台加热炉高级孔板阀、13台计量分离器高级孔板阀、11台外输高级孔板阀的清洗工作，对气体组分、孔板孔径、管道内径等参数进行再次确认。同时对计量系统直管段和整流器进行了轮换拆卸清洗、对不准确流量计进行了维修或更换。通过以上工作，我厂