马里光伏项目月工作例会会议纪要(模式).doc

2 - 1 - 马里发电有限公司工作例会 会议纪要 2019年第 17 期 2019年 11月27日 项目发电有限公司（以下称公司）在升压站会议室召开2019年11月工作会议。会议由公司总经理 Q主持，公司全体人员对近期包括上月的工作、生活中的问题进行反馈，对后续的工作、生活提出合理的要求。会议对下月重点工作进行安排部署，形成会议纪要如下： 一、上月情况反馈 1、上次检修期间两票的整理正在进行中。 2、完成整改升压站的卫生清扫。 3、规范物资管理，取出工具需要严格执行放回手续，检修工作结束后需要及时将工具包取下来放到原来的地方，禁止放置在车辆内。 4、刁怀中负责的将35KV开关室加装除湿器进行跟踪询价并写出分析报告以及汇流箱熔丝事宜，现差35KV除湿器改造正在询价阶段，E继续跟进。 12、W负责场区视屏监控的改造继续跟进。 13、R及时将安全工作记录台账整理完成已完成。 14、T负责整理车辆管理台账。 15、技术培训台账有E中完善已完成。 16、T负责把35KV是排风扇加装百叶窗已完成。 17、Y负责升压站灯光的购买及改造已完成。 18、签订新的师徒协议增加新员工人员的师徒协议：T由Q领学，每日向Q汇报学习工作情况。RR由E领学，每日向Q汇报学习工作情况。 19、H负责购买餐桌转盘已完成。 二、下月运行方面 1、人员分工：Q负责电站总体管理，E负责运行维护管理，R负责综合事宜暂时负责车辆和食堂相关工作。 2、设备划分：Y二次设备；U一次设备；光伏场区I，O配合P搞一下非招标。 3、讨论如何做好一个基层员工： 1）上进心：上进心是成为一名优秀员工的关键条件，在工作中通过自己的不断努力让自己变得越来越好，越来越优秀，得到同事和领导的认可，这就是上进心的一种体现，只有具有上进心的员工，才可以最终成为一名优秀的员工。 2）学习力：学习力也是评价一名员工是否足够优秀的一个标准。一个员工入职前可以没有相关行业的工作经验，但是却不能缺少学习力，学习能力比较强的员工可以通过不断的主动学习让自己快速掌握相关行业知识和技术并独当一面。 3）执行力：大家都知道军人以服从命令为天职，对于企业优秀员工来讲也应该具备超强的执行力，必须按照上级领导的指示办事，如果发现领导的某些决策存在问题，可以先主动跟领导阐述自己的观点，如果领导依然坚持自己的观点，那么你能做的就是坚定不移的执行上级领导指示。 4）团结同事：很多企业评选的优秀员工的往往是一些人缘比较好的同事，他们可以得到更多同事的支持，因此要想在一个企业有好的发展，平时一定要注意团结同事，搞好同事之间的关系，在同事之间树立自己良好的口碑。 5）认可企业文化：每个企业都有自己的企业文化，只有认可公司企业文化的员工才能在企业提供的平台上取得更好的发展并不断晋升，而对企业文化持否定态度的一些员工，往往表现出更多的消极和抱怨，并最终被企业淘汰。 6）对企业绝对忠诚：最后一点就是对企业的绝对忠诚，忠诚是一种美德，很多企业可以放弃能力很强的员工，但不会放弃一个对企业绝对忠诚的员工，因为当企业面临困境的时候，有能力的员工可以选择另谋高就，而忠诚的员工则会留下来陪企业共度难关。 U负责把库房管理制度编制，物资台账打印后放到库房。 I负责光伏场区安全标示牌的制作，安全定期工作、理顺。 工作例会安排的每月摸交接班期间。 维护工作：年底一定要严格执行两票。 熔丝更换工作需要继续加强工作争取发电量。 Q负责光伏场区清洗光伏板增加发电量。 强值班期间值班纪律和设备区域巡检力度，由于人员变动公司不设场区管理人员，光伏场区巡视由司机进行，要求不超过两小时巡视一次和运行人员一天至少两次实实在在的巡视升压站、用摄像头巡视光伏场区巡检工作，并完善巡检记录。 运行人员08:20起床开会。 三、下月综合方面 1、注意保证车辆安全，加强车辆日检查，希望车辆管理人员和司机进行车辆的管理。 2、车辆卫生需要严格加强。监督人员检查不彻底。 3、车辆台账的细节问题需要注意，逻辑不能出现错误。 4、冬季长途车辆行车需要加一个冬季行车安全告知书。 5、行车过程中，谁乘车、谁负责的安全管理模式。 6、驾驶员安全教育，需要进行切实落实。排除车辆管理的定期工作进行落实。 7、食堂工作严格执行两荤两素一汤，食堂人员早餐必须做早餐。 8、宿舍卫生每周由T进行检查通报。 9、驾驶员在做饭期间，如果仅仅剩余一个司机无兼职驾驶员的情况下，需要配合出车。 四、下月安全方面 1、加强车辆出车前安全五分钟活动。 2、每月定期开展安全例会和安全培训，重点通报两票检查情况及相关检查发现的隐患和缺陷。还应宣贯上级单位安全工作指示和相关会议精神。 3、光伏场区除草工作应加强监督工作，原则上至少每天每班两次次到除草现场监督，不得出现未