财务部年度工作总结范本.doc

PAGE 17 201X年工作总结和201X年工作计划 财务管理部 201X年，公司财务部在集团公司和市公司的正确领导下，在公司各部门的通力配合支持下，将“深化财务战略，强化资金管控力度，保生存，保安全，确保公司经济平稳运营”作为今年财务审计工作总体目标,并紧紧围绕集团公司财务战略的总体规划，坚持“战略为本、管控为基、细节至上”的精神，进一步强化落实“财务战略、三个内控”工作，积极实现财务工作的三个“全面”，即全面落实“加强资金管控的十条措施”；全面实施会计质量评价工作，达到全覆盖，全挂牌；全面推进会计岗位操作规范验收，实现全验收，全达标。一年来，公司财务部认真组织会计核算，全方位搞好财务服务，进一步规范和完善各项财务内控制度，以成本为中心，资金为纽带，全面预算为着眼点，严控资金风险，应对XX炭市场价格下滑，尽职尽责做好工作，积极发挥参谋助手作用，较好的完成了201X年财务审计工作会确定的各项经济指标及财务重点工作目标等各项财务工作，现将201X年度工作完成情况进行分类总结、对201X财务工作作出安排： 第一部分 201X年工作总结 工作成绩总结 一、资金管控 201X年以来，面对“XX炭市场低迷、融资环境恶化、重点项目资金缺口巨大”的三重压力，财务部门加大资金管控力度，遵循集团“加强资金管控十条措施”，紧紧围绕XX公司实际，制定了《关于落实〈加强资金管控十条措施〉的实