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2022-12-16 发布于四川
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公司级会议一览表会议名称会议内容对公司上周的经营管理状况进行总结,并对下周的工作进行要求和部署通过分析项目运营状况,解决项目阶段性存在的问题,明确下阶段工作目标。研究决定按照公司权责体系需要公司领导层讨论和决定的重要事项总结上一年、上半年公司各项工作开展情况,分析面临的内外部形势,布置公司下一年、下半年的经营管理计划、发展规划等重点工作。与会人员召开时间会议召集部门公司经营例会公司领导班子、各部门负责人每周一次战略管理部计划运营会公司领导班子、各部门负责人每周一次每月上旬召开一次,根据经营管理需要可在中旬或下旬临时增开一次战略管理部总经理办公会公司领导