ch物流绩效与标杆管理.pptxVIP

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  • 2022-12-15 发布于上海
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会计学;第1页/共54页;知识点1.绩效指标 知识点2.常见的绩效指标计算;第一节 企业物流绩效指标;什么是企业物流绩效? 字面上:绩效包含有成绩和效益的意思。 用在管理方面:是指管理活动的结果和成效。 企业物流绩效:是企业在一定时期内的投入产出情况,投入指的是人力、物力、时间等物质资源,产出指的是企业物流活动在数量、质量及效率方面的完成情况。;为什么要对企业物流绩效进行评价? 目的(Objectives) (1)监督物流作业(Monitoring) 追踪物流系统绩效的历史,以向管理人或顾客提出报告 (2)控制物流作业(Controlling) 追踪绩效现状并就异常情况进行物流程序调整 (3)指挥物流作业 ( Directing ) 激励物流作业人员 (4)改进物流作业 ( Improving) ;第6页/共54页;第7页/共54页;第8页/共54页;1.库存周转率计算 即存货周转率,其计算是将一段时间里的全部消耗量除以该时间里的平价库存价值。用以衡量一定时期内存货资产的周转速度,反映企业购、产、销平衡的效率。也是财政部对企业经济效益的一项评价指标。 平均库存价值指全部库存物品的价值之和。 ;第10页/共54页;第11页/共54页;;第13页/共54页;3、综合管理方面的指标 (1)质量保证率 (2)安全率 (3)仓储成本 (4)仓库的全员劳动生产率 (5)资金利润率指标 ;第1

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