建筑工程项目管理形考考核部分参考答案.docxVIP

《建筑工程项目管理》作业1 单项选择题（每小题2分，共20分） 二、多项选择题（每小题2分，共20分）1. ACE2. BCE 3. BD4. BD 二、 多项选择题（每小题2分，共20分） 1. ACE 2. BCE 3. BD 4. BD 5. ABCDE 5. BD 7. AC 8. BCD 9. ABCD 10. CD 三、简答题（每小题6分，共计30分）: 四、综合分析题（每小题15分，共计30分） 参考答案 答：项目式组织也称工作队式组织形式，是指从现有的组织中选拔项目所需要 的各种人员，组成项冃组织，是一种单冃标的垂直组织方式。首先由公司任命 项目经理，再由项目经理负责从企业内部招聘或抽调人员组成项目管理班子, 然后抽调施工队伍，组成工程队。 职能式也称部门控制式项目组织形式，是指按职能原则建立的项目组织。 它是在不打乱企业现行建制的条件下，通过企业常设的不同职能部门组织完成 项目。其他部门边发挥各自的职能边协助项目组织实现项目目标。职能式是一 个层次化的结构，每个成员有明确的上级。 职能式组织结构图项冃式组织结构图图1-2 职能式组织结构图 项冃式组织结构图 图1-2项目式组织结构 PAGE PAGE # /9 PAGE PAGE # /9 2-参考答案 （1） 企业自行决定采取邀请招标方式的做法是否妥当？说明理由。 答：根据《招标投标法》 （第十一条）规定，省、自治区、直辖市人民政府确定的地方重点项目中不适 宜公开招标的项目，要经过省、自治区、直辖市人民政府批准，方可进行邀请 招标。因此，本案业主自行对省重点工程项目决定釆取邀请招标的做法是不妥 的。 （2） C企业和E企业投标文件是否有效？说明理由。 答：根据《招标投标法》（第二十八条）规定，在招标文件要求提交投标文件 的截止时间后送达的投标文件，招标人应当拒收。本案C企业的投标文件送达 时间迟于投标截止时间，因此该投标文件应被拒收。 根据《招标投标法》和国家计委、建设部等《评标委员会和评标方法暂行 规定》，投标文件若没有法定代表人签字和加盖公章，则属于重大偏差。本案 E企业投标文件没有法定代表人签字，项目经理也未获得委托人授权书，无权 代表本企业投标签字，尽管有单位公章，仍属存在重大偏差，应作废标处理。 （3）请指出开标工作的不妥之处，说明理由。 答：1）根据《招标投标法》（第三十四条）规定，开标应当在投标文件确定的 提交投标文件的截止时间公开进行，本案招标文件规定的投标截止时间是10月 18日下午4时，但迟至10月21日下午才开标，是不妥之处一； 2）根据《招标投标法》（第三十五条）规定，开标应由招标人主持，本案 由属于行政监督部门的当地招投标监督管理办公室主持，是不妥之处二。 （4）请指出评标委员会成员组成的不妥之处，说明理由。 答：根据《招标投标法》和国家计委、建设部等《评标委员会和评标方法暂行 规定》，评标委员会由招标人或其委托的招标代理机构熟悉相关业务的代表， 以及有关技术、经济等方面的专家，并规定项目主管部门或者行政监督部门的 人员不得担任评标委员会委员。一般而言公证处人员不熟悉工程项目相关业务, 当地招投标监督管理办公室属于行政监督部门，显然招投标监督管理办公室人 员和公证处人员担任评标委员会成员是不妥的。《招投标法》还规定评标委员 会技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的2/3。本案技术、经济等方面的 专家比例为4/7,低于规定的比例要求。 第四十六条）规定，招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30天内，按 照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同，本案11月10日发出中标通知 书，迟至12月12日才签订书面合同，两者的时间间隔已超过30天，违反了 《招标投标法》的相关规定。 《建筑工程项目管理》作业2 一、选择题（每题2分，共20分） 略 二、多项选择题（每题2分，共20分） 1. ABCDE 2.BCE 3. AC 4. ABDE 5. ABCDE 6. AE 7. ABD 8. BCD 9. BE 10. ACE 三、 简答题（每小题6分，共30分） 略 四、 综合分析题（每小题15分，共30分） 参考答案：合同价=2300x180+3200x160=926000 元=92.6 万元 预付款=92.6x20%=18.52万元 第一个月：500x180+700x160=20.2 万元 应签证：20.2x （1-5%） =19.19万元由于19.19〈25万元，所以不予签发 第二个月：800x180+900x160=28.8 万元 应签证：28.8x （1-5%） =27.36 万元 应签发：27.36+19.19=46.55 万元 第三个月：800x180+800x160=27.2 万元 应签证：27.2x （