一通三防质量标准化规划.docVIP

负责防尘方面，侯继军负责监控方面。本工作安排属分工不分家，各成员必须相互协调，努力合作，共同做好通风系列质量标准化工作。 3．加强通修队队级质量标准化管理。领导小组必须经常深入现场， 4．加强通风系统管理。每月未按时召开通风例会、未完善通风系统图或通风系统图出现错误，罚100元/次。通风月报表必须按时报上级部门，所有报表必须符合管理规定，一处不合要求或有明显错误，对制表人和审核人员各罚100元/次。每月未组织机电部门及通风队对主通风机、防爆门、反风设施等进行检查，对技术管理部通风专业负责人罚100元/次。 5．加强局部通风管理。建立局部通风使用管理台帐。“双风机、双电源〞能实现自动倒台。局部通风机设备齐全。风筒末端应不超过?作业规程?规定时。风筒接头不严、有破口，罚当班瓦斯员50元/次。加强无方案停电管理，机电科机合力配合通防科做好无方案停电停风管理，凡出现无方案停电时，必须由机电科组织追查处理，并有处理记录，调度室做好无方案停电停风的专用记录。 6．加强瓦斯管理。瓦检员现场检测工具不齐，罚50元；未在指定地点交接班，罚50元/次；出现空班、漏检或假检时，必须由通风科进行追查处理；瓦检挂牌没有做到三对口，罚当班瓦检员50元/次。 7．加强爆破管理。爆破作业没有执行“一炮三检〞或“三人连锁〞放炮制时，必须由通风专业组织追查处理。 8．加强通风平安监测管理。加大监控系统相关工作人员的专