公众演讲IBM全球CEO调查报告.docVIP

IBM全世界CEO检查报告 将来的企业有何特点？为了回答这个问题，我们对全世界超出1000位CEO进 行了访谈。我们将这些对话与IBM的统计数据和财务解析整合起来，向您展现有关企业将来的独到看法。 CEO们力争迅速调整自己企业的市场定位，以便能抓住处看到的发展时机。 经过与他们商讨计划和挑战，我们得出以下几条值得关注的结论： 大多数企业都遇到改革冲击，好多企业为跟上改革而不停努力。80%的CEO 都以为巨大的改革正在逼近，可是预期的改革与掌控改革的能力之间存在巨大的差距，这道鸿沟较____年的前一次“全世界CEO检查”扩大了近三倍。 客户的要求愈来愈高，但CEO们其实不以为这是威迫，而是能够使企业独具特点的契机。CEO需要花销更多的精力来吸引并留住日趋富饶、见多识广并且拥有很强社群意识的客户。 几乎全部的CEO都在调整企业的业务模式-2/3的CEO正在实行大规模的创新。超出40%的CEO正在改变企业运营模式，以提升其协作性。 好多CEO都在踊跃推进全世界业务设计，深入改革业务能力并睁开更广泛的合 作。CEO们已不再限制于全世界化的看法，各种规模的企业都在进行重新配置。 以便能抓住全世界整合的商机。财务业绩出众的企业的措施更为大马金刀。这 些企业提前实行了更多改革，并且掌控改革的能力也更强。这些企业的业务设计 更为全世界化，合作更为广泛，业务模式创新的形式也更为完全。