ERP实施工作中需要注意的七大问题.docx

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2022-12-17 发布于江苏
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ERP 实施工作中需要注意的七大问题 ERP 实施工作是一项系统工程，需要企业方和 ERP 实施小组精诚合作，经过系统调研、整体规划才能成功实施 ERP 系统。“三分软件，七分实施”已经是业内公认的观点，ERP 实施的好坏直接关乎企业信息化项目的成功与否，笔者在此整理了 ERP 实施工作中需要注意的七大问题，以供大家参考。 1、“一把手”挂帅实施或授权是ERP 实施成功的必要条件 ERP 实施如果没有得到高层的足够重视，ERP 项目成功实施是十分困难的。ERP 是一个管理系统，牵动全局，加之要实施过程中会触及和影响到不同的即得利益，如果没有“一把手”的参与、授权和协调，是很难调动全局的