电子商务物流管理 教案.pdf

《电子商务物流管理》教案 项目一 电子商务与物流管理教案 【知识目标】 1. 了解物流基本活动 2. 了解基于大数据的电子商务模式 3. 理解电子商务的基本概念和内容 4. 理解物流和物流管理的基本概念 5. 理解电子商务与物流的关系 6. 理解物流管理的7R 理论 7. 【能力目标】 1. 熟悉电商企业物流活动 2. 熟悉电商企业物流作业流程 3. 具备大数据背景下京东物流与菜鸟物流对比分析能力 4. 具备B2C 电商企业物流作业流程的识别能力 5. 具备物流平台分析能力 6. 具备物流管理策略分析能力 7. 具备云物流服务与传统物流服务对比分析能力 【素养目标】 1. 养成用数据管理物流活动的思维习惯 2. 培养物流成本核算的意识 3. 提升职业道德与职业素养 【重点难点】 1．电商企业物流作业流程 2．物流管理的7R 理论 【第二部分】案例导入 亚洲一号 23 京东物流建成亚洲电商物流领域规模最大的智能物流仓群，全国已有 座亚洲一号智能 物流园区投入运营，形成以北京、上海、广州、成都、武汉、沈阳、西安和杭州为中心的八 大物流枢纽，促进长三角、珠三角、京津冀、中部经济圈、海西经济圈、西南经济圈、东北 1 《电子商务物流管理》教案 3C 经济圈、西北经济圈全国八大经济圈供应链效率的全面提升，涵盖 、数码、家电、日用 830 百货、美妆、生鲜等品类，这也意味着京东物流围绕“ 战略”，搭建高效协同的全球智能 供应链基础网络（GSSC）取得了重要进展。 ( 1-1) “亚洲一号”是京东物流自建的智能物流园区见图 ，通过在仓库内各个环节应用大 型成套的智能储存和分拣设备、智能大脑——WMS 系统，实现软件、硬件、员工作业一体 化协同和智能物流模式的创新。其中，尤为令人瞩目的莫过于“亚洲一号”领先的硬件条件。 1-1 图 “亚洲一号”智能物流园区 23 在全国各地 座“亚洲一号”智能物流中心，功能各异的机器人、智能分拣机和科技产 5-10 品在流水线上发挥着自身的作用，将订单处理速度和运营效率提高到了传统仓库的 倍。 归根结底，这些科技设施的应用需要系统指令的协调，而这个负责发号施令的“司令官”， 就是“亚洲一号”的智能大脑。 为了更好地应对订单高峰，智能大脑在智能排产、包装耗材的智能推荐、拣货路径优化 及人效提升等方面进行了大量创新。在亚洲一号，智能大脑已经能够代替人工，统筹计算每 个订单的生产和配送时间，对订单的处理进行优化组合，结合了电商物流全供应链生产的各 AI 个环节，利用 进行产能计算，控制订单有序生产，同时为用户提供更精准的物流服务。利 AI AI 用先进的 技术，亚洲一号实现了仓库内自动组单流程，在 的参与下自动组单占比提至 73%，组单合理性和出库效率大幅度提升。 近年来，京东物流智能系统在分布式架构、数据库优化、关键服务优化、降级限流等方 面取得的技术突破，使智能大脑具备了高可用、可扩展、弹性的能力，