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上海中心大厦超高层建筑施工作业的安全防护第1页/共62页上海中心大厦项目超高层建筑施工作业的安全防护汇报一、明确特点,强化安全意识二、严密组织,落实工作责任三、健全制度,实行综合治理四、探索创新,完善技术措施第2页/共62页一、明确特点,强化安全意识第3页/共62页工程概况观光区域9区8区酒店精品办公7区6区办公区域2区1区大堂、会议、商业第4页/共62页工程概况东西裙房7层,裙楼主体结构高度约38 m。西裙楼与塔楼设置抗震缝分开,东裙楼与塔楼为一结构整体,竖向分为9个功能区,1至8区顶部为设备/避难层 外墙采用双层玻璃幕墙,内外幕墙之间形成垂直中庭 第5页/共62页明确特点,强化安全意识 项目部总经理房庆强要求各安全生产、文明施工管理责任人要时刻谨记28字方针:安全管理为中心文明施工为基础优化方案为前提现场监督为保障第6页/共62页项目安全文明工作得到各级领导关心重视上海市市委书记 俞正声上海市市长 韩 正上海市市人大主任 刘云耕上海市政协主席 冯国勤上海市副市长 沈 骏第7页/共62页领导关怀2012年4月26日国家安全生产监督总局副局长王德学带队对上海中心进行视察,对项目部安全生产、文明施工工作表示满意第8页/共62页领导关怀上海市消防委副主任、市消防局局长 赵子新 2011年12月带队对上海中心大厦工程消防安全管理工作进行实地考察,对项目部消防管理表示认可。第9页/共62页二、严密组织,落实工作责任第10页/共62页安全生产、文明施工管理目标安全管理目标:1、公共安全目标 :确保周边建筑、设施安全2、建设安全目标3、治安目标 :防范盗窃,预防治安事件文明施工管理目标1、获得上海市文明工地称号2、创建国家AAA级建设工程安全文明标准化诚信工地绿色施工管理目标1、确保获得上海市节约型工地称号;2、获得中国绿色建筑三星级和LEED-CS2.0金奖双认证事故负伤频率控制在1‰以内。重大伤亡事故为零。杜绝火灾、设备、管线等重大事故。安全质量标准化工地(优良)标准。安全生产联系会议制度第11页/共62页严密组织,落实工作责任 第12页/共62页安全生产、文明施工管理网络图落实安全责任人,安全管理责任人上墙 第13页/共62页严密组织,落实工作责任 安全生产、文明施工考核奖励制度 第14页/共62页严密组织,落实工作责任 积极与社会各级部门共建 第15页/共62页严密组织,落实工作责任 第16页/共62页三、健全制度,实行综合治理每周安全检查例会制度 第17页/共62页健全制度,实行综合管理第三方机构安全评估制度 第18页/共62页健全制度,实行综合管理钢平台、塔吊爬升等重大危险施工申报审批验收制度 第19页/共62页健全制度,实行综合管理塔吊爬升令项目部就爆破向所有施工单位发出通告立体交叉作业及重大危险性施工作业每日审批公示制度第20页/共62页健全制度,实行综合管理在通道处设置电子屏与告示牌显示告知 当天重大危险作业情况与立体交叉施工作业安排情况坚持落实上级主管部门定期检查制度 第21页/共62页健全制度,实行综合管理每日领导带班安全文明巡视制度 第22页/共62页健全制度,实行综合管理每日领导带班安全文明巡视制度 第23页/共62页健全制度,实行综合管理每周二上午项目总指挥房庆强亲自带队检查夜间施工管理措施——夜间施工申报审批制度 第24页/共62页安全生产、文明施工管理制度夜间施工管理措施——夜间值班制度 第25页/共62页健全制度,实行综合管理自3月底试行在原有总包夜间值班制度的基础上总包工程协调部、安全保卫部派管理人员进行晚间值班处理夜间施工中的安全、协调事宜值班时间:17:00-22:00建立施工场地移交制度 第26页/共62页健全制度,实行综合管理 根据总包文明施工管理相关规定,各分包单位在本施工区域施工完成后做到“工完、料尽、场地清”,由总包工程部、安全部、技术部验收接管,然后移交给下道工序验收确认,这样能使工地的各类设施及场地始终处于良好状态,又能分清职责。 场地移交登记表施工作业区段全封闭制度 第27页/共62页健全制度,实行综合管理 为防止高处坠落及飘物带来的安全隐患,总包提出各区段施工单位做到施工区段全封闭施工作业的要求。班前教育讲话制度 第28页/共62页健全制度,实行综合管理安全生产建议奖励制度 每天开箱收集建议安全建议箱已收到的安全生产、文明施工建议第29页/共62页健全制度,实行综合管理奖励对象:对本工程安全生产、文明施工的改进提出行之有效的建议的任何施工人员。1制定《300m以上现场施工安全技术措施》 第30页/共62页健全制度,实行综合管理随着施工进度的逐步推进,施工高度越来越高(目前最高点已超过3
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