试论激励理论在企业管理中的应用.docx

试论激励理论在企业管理中的应用 所谓员工鼓励就是把员工的积极性和创造性充足调动起来，使其？？能得到发挥。对企业来说，员工的潜能就是财富，假如管理者能很好的鼓励员工，那么员工的主观能动性就会被激发，工作起来就会愈加尽责，对提升效劳质量和生产率、提升企业形象、提升企业竞争力都极为有利，这样企业就能够创造更多的利润去回馈员工和社会。因而，要想实现目的，那么员工鼓励不失为一种有效的方法。笔者结合本身理论，对此进行了分析。 一、对其角色进行鼓励 这实际上就是对员工进行责任鼓励，让其意识到自己的职责，使其角色的奉献精神得到发挥，在工作经过中实现个人的自我价值，知足自己的成就感。但是