- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第 15章
1
本章提纲
全球物流管理流程
制定全球物流的指导原则
全球物流的财务因素
信用证的运作机制
几个仓储问题
在NAFTA影响下前沿企业的
2
全球物流管理流程
a
环境分析
每一个国家市场的特点是什么?每一个市场与其他国家市场的共同点是什么?
为了物流操作以及/或者物流计划,公司是否应当集国内市场?
由谁做出物流决策?
关于物流市场的主要假设是什么?它们是否有效?
目标市场的客户服务需求是什么?
对于公司来说,能够为每一个目标市场提供的物流系统的特征是什么?
相对于每一个目标市场现有的和潜在的竞争,公司主要的优势和劣势在那里?
在已经有
原创力文档


文档评论(0)